沈阳地铁九号线土建施工第十合同段安全管理目标分解及考核制度中铁七局集团有限公司沈阳地铁九号线十标项目经理部二 0 一四年三月十日施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标. 一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率 3‰以下，杜绝死亡事故的发生.２、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求,得分率必须达到 85％ 以上。 3、安全管理人员持证率 100％，特别工种持证上岗率 100%,施工现场安全各项设施合格率 100％，安全防护设施使用率 100％,劳动保护用品及防护用品合格率 100％，发放、使用率 100％。4、施工现场文明施工合格率 100％.5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故.预控目标：省级文明施工场地。二、安全管理目标的保证措施：(一）、加强对职工与民工的安全教育培训,提高全员安全意识。以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训,进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，仔细学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗,做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深化开展“安全周”“安全月”“三不损害”等安全教育宣传活动.（二）、强化安全管理、确保安全达标1、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理,层层落实，责任到人，实现目标管理.2、安全管理资料,使之起到考核、指导、见证作用.3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械损害、中毒等事故的积极防治,制定合理措施计划，仔细交底组织落实,防止事故发生.4、安全管理做到“七到位”即：（1）安全规章制度落实到位 （2)安全责任落实到位 (3）安全检查制度到位 （4)安全培训教育制度到位（5）安全设施机械设备检验准用到位 （6)安全技术措施经费投入到位 (7）对事故违章查处到位。通过做好以上工作，不断提高施工现场安全管理工作。(三)、搞好文明施工,树立企业形象严格贯彻落实法律规范标准,从施工场地的大门、道路、作业场地、办公区、职...
