HZAB02-59 安全生产考核管理制度1 目的实行安全标准化管理,是仔细贯彻执行国家《安全生产法》及安全生产方针、政策,保护劳动者身心健康，建立企业自我约束，持续进展的安全生产长效机制的重大举措
根据安全生产管理的需要，公司制定了从副总经理到岗位人员以及各部门、单位的安全生产责任制度
为确保责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，对安全标准化落实情况将进行严格考核,特制定本制度
2 适用范围本制度适用于公司范围内各级人员及部门
1 公司安全主管副总及安全环保科组织实施安全标准化执行情况考核工作3
2 班组、员工的安全目标考核，由各车间、部门安全员组织实施考评，并做好考核结果及奖惩记录
4 管理内容4
1 考核形式安全标准化工作实行每月考核、年终总评的办法,以现场检查、抽查资料、现场提问、检查记录等多种形式进行考核，考核结果体现于每月经济责任制安全奖和年终安全奖
2 考核标准各级领导、部门、单位要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,严格根据公司的安全标准化要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，力求安全事故为零
在安全标准化管理考核上，采纳百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为一百分中的适当权重分数考核,根据安标以下内容的履行情况及安全生产责任制的落实情况逐项评分，得分乘以部门当月安全奖金为实际兑现金额;全年月考核平均分为年中安全奖励的主要依据
3 考核内容：4
1 安全责任书1、公司各责任部门及主要责任人与上一级安全主管领导签订安全生产责任书,落实安全主体责任，仔细履行安全职责;2、仔细组织落实安全标准化工作，各责任部门将安全生产责任书层层分解，与班组、个人签订安全生产责任书；4
2 安全生产目标1、公司安全生产目标1）重大伤亡事故为零；2）千人负伤率≤XX‰ ;3)事
