安环部内部绩效激励考核方案

安全、环保部管理人员内部绩效、激励考核方案 为法律规范部门安全、环保、职业健康的管理，落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任，法律规范部门人员在安全、环保、职业健康的管理。在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得酬劳、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力.特制定本绩效考核办法.考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据.考核目的:获得确定工资、奖金发放的依据；考核时间:每月考核一次。由安环部部长对绩效考核结果进行审核；考核标准:绩效考核以百分制计算，满分为 100 分，下限为 0 分,标准分为 60 分. 当月绩效考核分数在 60 分以下者，列入 C 类工资标准； 当月绩效考核分数在 60-79 分范围者，列入 B 类工资标准；当月绩效考核分数在80 分以上者，列入 A 类工资标准。一、工资分配方案：1.固定工资1)基础工资+技能工资（按公司薪酬制度执行）2.绩效奖励工资1）绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励(按公司薪酬制度执行）2）奖励性绩效激励（考核返还津贴），处罚返还 50％3.分配类型1）A 类工资标准：月度出勤率 100％，绩效考核分数 80 分以上；月度工资发放=固定工资+基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励+奖励性绩效激励2）B 类工资标准:月度出勤率 100％，绩效考核分数 60—79 分;月度工资发放=固定工资+60％（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励)+奖励性绩效工资3)C 类工资标准：月度出勤率 100％，绩效考核分数 60 分以下(低于 60分，每 1 分考核 100 元)；月度工资发放=固定工资+50%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）—绩效考核款;（如当月绩效考核 55 分,绩效考核款为（60—55）x100 元=500 元，月度工资发放=固定工资+50％（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）—500 元）。4）安环部处罚金额返还（单项），处罚者可拿奖励金额 80％，部门经理 20％，如处罚者为多名人员则平分 80%奖励金额,以部门经理下令处罚金额的奖励，部门经理最多奖励 50%.其余奖励由部门经理根据负责工作量情况来分配。二、安环部绩效管理考核细则:1。各类台账资料 负责各类台账资料必须严格执行台账资料制度，台账资料书写要法律规范(防宋体书写)，语句通顺、流畅，填写各类表格应严肃仔细、不得随意乱改，保证正确性。如有违反上述情况者,发现一次绩效考核-5分。2.卫生环境 部门...