0 目的 法律规范公司资产管理作业,确保公司资产账务准确清楚,防止资产流失,提高工作效率
0 适用范围适用于公司及各单位/部门的实物资产管理
0 职责序号部门/岗位职 责 范 围1总经理负责公司及分公司、物业服务中心实物资产采购的审批2分公司、物业服务中心经理负责分公司、物业服务中心实物资产采购的审批3财务部负责公司及分公司、物业服务中心实物资产采购的审核及盘点4职能部门负责公司及分公司、物业服务中心行政类、工程类、品管类、安防类等物品的审核5采购及成本部负责公司及分公司、物业服务中心实物资产的统一采购,登记6行政及人力资源部负责采购及成本部统一采购的实物资产的验收、入库、保管、盘点4
0 工作程序4
1 资产分类4
1 实物资产按价值和使用期限分有三类:固定资产类、耐用品类、易耗品类
2 实物资产按其使用功能分有:行政类、安防类、工程类、品管类等
2 名词解释4
1 固定资产:指价格在 2000 元以上且使用期限在 1 年以上的物品
2 耐用品:指价格低于 2000 元且使用期限在 1 年以上的物品
3 易耗品:指不能重复使用且使用期限在 1 年以下的物品
4 行政类:包括办公家私、办公器具、生活家私、生活器具、办公文具、各类服装等
5 安防类:包括保安器具、消防器具、安防服饰等
6 工程类:包括维修机械、维修工具、测量工具、各类配件耗材等
7 品管类:包括清洁机械、清洁工具、清洁绿化装饰、会所、游泳池及其它
3 物品编码4
1 行政类(代码 A):包括办公家私(A1)、办公器具(A2)、生活家私(A3)、生活器具(A4)、办公文具(A5)、各类服装(A6)
2 安防类(代码 B):包括保安器具(B1)、消防器具(B2)、安防服饰(B3)
3 工程类(代码 C):包括维