“柒点空间设计工作室"管理制度-———-———————-—---人员配备：一、设计师助理(文案)—设计师-主任设计师—主管—设计总监设计部部门职责：一、 由设计部总监负责
在设计部总监的领导下工作,服从总监的工作安排,并按时、按量、高标准完成设计任务,坚守工作岗位，以法律规范的语言,礼貌的态度，不得粗暴无礼，损坏“柒点空间设计工作室"形象；二、每一个月部门开会讨论设计中所遇到的瓶颈，所领悟的心得，所需要的配合,所用功的方向;三、每天向总监汇报当天的工作内容与进度；四、设计中不懂的虚心请教主管或同事，共同提高；五、对设计积极自觉,可以主动查找并发现问题,并及时解决
六、“柒点空间设计工作室”员工必须严格遵守国家有关法律法规，其个人行为违反了有关政策和法律所产生的后果和责任与“柒点空间设计工作室”无关
各职位的职责：设计师助理：1、负责文字编辑工作，把编辑好的文字内容用邮件发给设计师;2、接受“柒点空间设计工作室"总监的管理，遵守“柒点空间设计工作室”的相关规章制度
3、严守“柒点空间设计工作室”（资料)秘密
设计师： 1、负责当月的活动设计，完成划分内的任务和相关事宜；2、接受“柒点空间设计工作室"总监的管理，遵守“柒点空间设计工作室”的相关规章制度
3、严守“柒点空间设计工作室"（资料）秘密
主任设计师：1、日常工作安排，团队建设，部门绩效考核，管理设计师的设计作品质量，人事管理
2、负责当月的活动设计，完成划分内的任务和相关事宜；3、接受“柒点空间设计工作室”总监的管理，遵守“柒点空间设计工作室”的相关规章制度
4、严守“柒点空间设计工作室"（资料）秘密
主管: 1、日常工作安排，团队建设,部门绩效考核，管理主任设计师的设计作品质量，人事管理
2、负责当月的活动设计,完成划分内的任务和相关事宜；3、设计进度监督,工作指导，款式图批阅与修改；4、接受“柒点空间设计工作
