导购绩效考核评分表（月度)考核期间： 年 月姓名部门岗位导购专员序号考核内容权重完成情况评分等级得分任务绩效85%1销售目标完成率30％销售目标实际完成额占计划完成销售额 ％2本区域商品质量完好率10%及时管理本区域商品质量3工作总结上交及时性10％每月底上交工作总结4本区域商品摆放及时准确性10％及时准确摆放次数占应摆放总次数 ％5本区域卫生达标率10％卫生检查达标次数占检查总次数比例6客户服务满意度20％客户服务满意度在7客户投诉处理及时性10％解决客户投诉次数占客户投诉总次数 %加权合计A=态度纪律15％考核内容权重要求目标1积极性25%积极热情,站姿端庄大方，化淡妆，头发整齐,穿戴干净，适合品牌形象，工作中能够提出新的思路和建议。2协作性25%能够与同事保持良好的合作关系,协助完成工作3责任心25％工作有较强的责任心4纪律性25％能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性加权合计B=月度绩效考核综合评分：C=A×85％+B×15％考核人签字：年 月 日注:此表由员工的直接上级进行考核，并统计得出最后综合得分。导购专员考核说明:一、考核内容：任务绩效,占 85％；态度维度，共占 15％二、考核主体直接上级—-对员工的任务绩效和态度进行考核，并汇总得出最后统计得分。人力资源部承担月度考核的组织工作。三、任务绩效考核评分方法：指标项目指标计算方法目标值所占权重数据来源评分方法A(90—100分）B(80-90 分)C（60-80分)D（ 40—60分）E（0-40 分)工作总结上交及时性每月底上交工作总结每 月 最 后一 天 下 班前5%直接上级每月最后一天下班前每月最后一天提前或推迟本区域卫生达标率卫生检查达标次数占检查总次数比例95％以上5%检查记录达标率为95%以上达标率为90％-95％达标率为85%-90％达标率为80 ％ —85％达标率为 80%以下本区域商品质量完好率及时管理本区域商品质量完好率95%以上10％盘点记录完好率为95%以上完好率为90 ％ —95%完好率为85%-90%完好率为80％-85％完好率为 80％以下本区域商品摆放及时准确性未及时准确摆放本区域商品的次数每 月 三 次以内10%检查记录无未及时准确次数未及时准确次数为0-3 次未及时准确次数为3-5 次未及时准确次数为5—7 次未及时准确次数为 7 次以上接受培训完成率每月接受培训的小时数每月在 12个 小 时 以上 10％人 力 资 源 部 培训记录每 月 15个小时每 月 12-15 个小时每月 10—12 个小时每 月 6—10 个小时每...
