导购薪资方案----VIP专享

超级店长薪资方案备注：1、基本工资根据当地情况可以上下浮动 30％以内. 2、业绩目标要根据总公司下达的指标进行合理的分解下去.一、超级店长工资构成：基本工资+补贴+全勤+提成职位基本工资全勤奖合计超级店长3000503230店长2500502830二、提成：职位全 店 销 售 达 成 率（每月销售目标)提成80%↓81%—90%91％—100％100%以上店长无1。4％1.9%2。3%三、其他奖励：1． 每月店铺完成指标的 100％，每人获得 100 元的团队奖励. 2． 店铺连续 3 个月完成指标的 100%，店长奖励 600 元，店铺奖励 400 元作为店铺活动经费.3． 完成全年指标 100％店铺,全体员工可安排一次 3 日带薪游；超出全年指标的 130%,可带家属 1 人安排一次带薪 3 日游.（员工需工作满一年以上方可享受）4． 冲关奖励：冲关 20000/日，奖励 50 元/次。（大型活动除外）五、处罚：当月每出现一次日销售少于 6000 元/日，处罚 15 元/次七、淘汰机制连续 3 个月未完成店铺基础指标的 80%或出现一次做假帐.导购薪资方案一、导购工资构成：基本工资+补贴+全勤+提成a)导购工资收入的构成：基本底薪+月度重点单品提成+基本提成+加班费+全勤奖+特别奖金+扣除。职位基 本底薪每 月 个 人 呢任 务 指 标 完成率月度重点单品提成全勤奖特别奖金扣除合计超级导购1800完成 100%〉50中级导购1500完成 75％〉50初级导购1300完成 75%<50二、导购提成三、其他奖励：1． 每月销售冠军奖励 100 元,连续 3 个月销售冠军奖励 500 元.2． 冲关奖励：冲关 5000/日，奖励 50 元/人级别提成销售指标月度重点单品提成B2%(700)3.5 万>销售指标特别情况根据淡旺季相应调整A3%(1050）3.5 万<=A+5%（2750)5 。 5 万〈=冲关 10000/日，奖励 50 元/人（大型活动除外）四、销售任务1． 每月销售任务店铺员工平分2． 如有新进员工,任务店长视情况考核指标，无论该员工是否在 15 日之前到店，此指标不计算在店铺任务内.不管是 1 号到店和 30 号到店新员工到店第一个月没有销售奖金。但可以给予一定的考核指标。3． 月中如有人员请假/离职.空余销售任务应重新平均分配.4． 月初公布的销售任务后，店长可余 15 日内申请加任务.5． 新员工第二个月开始计提全额销售.五、处罚当日销售未达到 500 元处罚 5 元七、淘汰机制连续 2 个月销售业绩排名末尾.注:店铺员工周工作时间为 45 小时,细节如下：A、星期一至星期五上班时间：9：00—22：00；（早班 8：45—15：00,晚班 15:00—22：00）;星期六、星期日上班时间:8:45—22：00；(早班 8：45—15：30,晚班 15:30—22:30;B、店员工每月休假两天，由店长排班(节假日不得安排休息）;