物业小区封闭式管理方案（初稿）一、目的：加强红星新城项目的安全防范措施，法律规范小区的车辆管理，提高公司及业主（租户)公私财产安全保障系数。二、适用范围:物业小区项目部三、阶段划分及封闭式管理方法(一)讨论定位、设施修检、物资申购阶段(5 月 10 日—5 月 15 日）1. 拟定方案；2. 对道闸、刷卡器等设备进行维修检查，视情况确定是否联网；3. 申购物资编号物资名称数量单位规格用途备注1安全桩60个方形法律规范区域停车2警戒带16卷法律规范区域停车3提示牌18个约高 1 米宽 0。6 米张贴提示信息(二)宣传、培训阶段（5 月 15 日-5 月 29 日）1. 统一业主思想,让业主知道我们是站在业主的角度考虑问题实行的封闭式管理1) 制作 kt 板宣传栏张贴在主要出入口；2) 利用公司信息平台发送信息至业主;3) 利用南门内大屏幕进行宣传；4) 发布信息内容：尊敬的各位业主、住户：您们好！为了给您营造一个安全、祥和的居住氛围,希望物业公司将于 5 月 30 日起对小区实行‘封闭式管理’，对小区车辆进行法律规范管理，给您带来的不便敬请谅解。物业小区项目部年月 日2. 统一员工思想，让员工知道需要做哪些工作，利用那些技巧和方法去完成1）、召开动员大会;2）、组织培训；编号课程名称对象课时组织部门培训形式讲师备注1岗位值班要求秩序维护人员1.5项目部PPT 面授2出入口管理秩序维护人员1。5项目部PPT 面授3中控室的作用秩序维护人员1.5项目部PPT 面授4突发事件处理秩序维护人员1。5项目部PPT 面授5巡逻岗值班技巧秩序维护人员1.5项目部PPT 面授3）、组织现场演练，提高处理突发事件水平；4)、制定两条已区域死角为签到点的巡逻路线;(三)试行阶段（5 月 30 日—6 月 15 日）1. 第一步（5 月 30 日-6 月 3 日）客服、维修人员到门岗值班1) 客服人员；指导、协助完成道闸调试、车卡重新发行、业户及车辆信息更新;2) 维修人员；负责道闸调试。车卡发行的技术支持;（必要时可联系厂家人员到现场）3) 现场增加秩序维护值班员(加班或与周边项目协调人员）维护现场人员秩序及交通管理秩序；4) 固定车辆，利用警戒带、安全桩、提示牌等器材,利用人员劝导等方法将车辆法律规范到地下车场；5) 临停车辆，登记后引导到临停车位；(暂不收费）6) 人员，业户凭卡出入，外来人员需登记后进入;7) 执行以死角未签到点的巡逻路线；2. 第二步（6 月 4 日—6 月 9 日）1) 客服人员视情况到各个门岗指...
