山东省济南商贸学校全岗位安全工作流程化管理制度为落实把安全工作程序化、制度化的要求，我校专门讨论讨论了如何把安全工作做得更加扎实有效,更加科学、法律规范，以适应形势进展的需要，制定了关于实现学校安全工作程序化的实施意见,主要内容如下:我校安全工作基本思路是实现安全工作由检查-—-—反馈-—--—整改————-监督——-—-验收五个过程，达到发现隐患、及时解决、保障安全的目的.检查:主要指上级安全部门的指导检查，学校领导及安全管理干部每日对学校巡查，值班老师值班时发现的安全问题，还包括节假日学校组织的安全检查。相关人员在检查过程中发现问题，由安全领导小组负责汇总归纳,写出书面报告,并根据要求制定出整改意见和整改目标.反馈：对于在各种检查中发现的安全问题，由安全小组迅速向存在问题的部门负责人进行反馈，指明其存在的问题。能够解决的要求部门马上解决，不能解决的由学校进行协调解决。反馈要及时、准确、完整.整改:整改由存在问题的部门负责.学生安全教育由学生科负责；学校环境、设施建设、水电管理、安全设施检查设置等由总务处负责；学生安全管理、课堂安全、电教设备等管理等由教务处负责。对于出现的问题，各司其职,协调解决。监督:监督是由安全小组根据出现的安全问题,制定整改措施和整改要求，对有关部门的落实整改的情况进行监督.在整改质量、时间上进行有效督促，协调解决在整改过程中的问题，落实整改要求。验收：整改工作完成后,一般整改由安全小组负责检验整改效果，重大整改由学校校长、分管领导进行检查,听取整改情况，检查整改效果。对于不能根据要求整改的部门进行责任追究。 教务处安全工作流程职能部门实行安全工作流程化，有益于实现全员参加安全管理，法律规范安全工作。结合我校部门实际，特制定教务处安全工作流程。1、课前检查学生到校情况，监督各班晨午检的落实情况，建立检查记录，定期汇总。2、督促体育课、实验课老师做好课前准备,落实好体育、实验课安全应急预案要求.3、检查课堂教学情况.如发现老师体罚或变相体罚学生现象，及时教育处理.4、下班前检查办公室水电、电脑、门窗关闭情况。 电教管理员安全工作流程 职能部门实行安全工作流程化,有益于实现全员参加安全管理，法律规范安全工作.结合我校部门实际，特制定电教管理员安全工作流程。1、上班后，检查办公室及各专用教室门窗是否完好，如有意外情况,及时报告学校安全主管部门。2、检查室内常用物品情况,包括电灯、电...
