岗位分类分级什么是岗位分类 岗位分类是指将所有的工作岗位即职位，按其业务性质分为若干职组、职系（从横向上讲）;然后按责任大小,工作难易，所需教育程度及技术高低分为若干职级、职等（从纵向上讲）,对每一职位给予准确的定义和描述，制成职位说明书，以此作为对聘用人员管理的依据。 1、职系（Series）:是指一些工作性质相同,而责任轻重和困难程度不同，所以职级、职等不同的职位系列.简言之,一个职系就是一种专门职业（如机械工程职系）。 2、职组(Group）:工作性质相近的若干职系综合而成为职组,也叫职群。例：人事管理和劳动关系职组包括 17 个职系。 3、职级（Class)：职级是分类结构中最重要的概念。指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为同一职级,实行同样的管理使用与酬劳。（每个职级的职位数并不相同，小到一个，多到几千）。 4、职等（Grade）：工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同之职级的归纳称为职等。同一职等的所有职位,不管它们属于哪个职系的哪个职级，其薪金酬劳相同。 岗位分类结构应建立在科学化和系统化的基础之上，它以职位为基本元素，以职系、职组为横座标，以职级、职等为纵座标交叉构造而成. 岗位分类与职业分类、岗位分级、品位分类的联系：岗位分类与职业分类是特别性与一般性的关系，职业分类对企业中的岗位分类起着重要的指导和法律规范作用，而岗位分类又为国家职业分类体系提供了丰富的内容和有益的补充.岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构，而岗位分级适用于实行岗位分类以外的各种企事业单位。岗位分级与品位分类的区别：分类标准不同;分类依据不同；适用范围不同. 岗位分类的原则 “因事设职"是岗位分类的总原则。具体而言，有以下几个应依据的原则： 1、系统原则 岗位设置和划分，不能孤立地、局部地去看，而应该从各职位的相互联系上，从总体上去把握。一般而言，任何系统都具有 5 个特征: 1)集合性。由两个或两个以上相互区别的要素组成。 2）相关性.各要素间相互联系，相互作用。 3)目的性。任何系统都为一定的目的而存在. 4)整体性。一个系统是由两个或两个以上要素构成的有机整体。尽管每个要素都可以独立成为一个子要素，但是各个子要素间又是紧密联系不可分割的统一体。 5)环境适应性。任何系统都必须适应外部环境条件及其变化,和其他有关的系统相互联系，构成一个更大的系统。 Yintl（鹰腾...
