集团公司规章制度岗位变动管理办法岗位变动管理办法第一条为合理配置人力资源,法律规范集团公司职工岗位变动行为,理顺职工岗位变动程序,建立职工岗位变动体系,特制定本办法
第二条本办法适用于集团公司各单位所有岗位变动行为
第三条岗位变动是指职工由现工作岗位向另外一个工作岗位变动的行为
第四条岗位变动的方式(一)外部变动职工在集团公司范围内现工作单位向另一个单位变动工作岗位
(二)内部变动职工在现在工作单位由甲岗向乙岗变动
第五条岗位变动类别(一)同一岗位类别岗位变动
(二)跨岗位类别由低岗位转到高岗位
(三)跨岗位类别由高岗位转到低岗位
第六条岗位变动性质(一)个人申请性质岗位变动
(二)组织推举性质岗位变动
(三)竞聘上岗性质岗位变动
(四)其它性质岗位变动(如机构、岗位撤销,岗位职责合并、分解,个人工作能力等原因岗位变动)
第七条外部变动(一)一般岗位变动程序1
同一岗位类别变动和跨岗位类别由高岗位转到低岗位按岗位变动方式、变动性质填写《岗位变动申请表(外部)》(附件 1),逐级审批后报人力资源部审核、备案,办理人事调动手续,被调动者重新签订《岗位合同》,岗位变动完成
否则不允许岗位变动
跨岗位类别由低岗位转到高岗位按岗位变动方式、变动性质填写《岗位变动申请表(外部)》(附件 1),按程序审批后报人力资源部审核,审核通过后下发《岗位变动通知》(附件 2),由调入单位(科室)制定详细培训计划,经过 3-6 个月培训岗,考核合格后填写《岗位考核期满考核表》(附件 3),考核不合格者回原岗位
经考核合格者由人力资源部备案,并办理人事调动手续,被调动者重新签订《岗位合同》,岗位变动完成
否则不允许岗位变动
(二)特别工种及关键重要岗位变动程序特别工种及关键重要岗位变动前期程序与一般岗位变动程序一致,后期程序由人力资源部会同相关业务口沟通特别情况上报集团公司主管领导审批通过后,方可