项目 HSE 管理方案—花园小区热水管网维修编制：审核：审批：＊＊＊*＊*＊＊＊＊公司 年 月 日 一、项目概况为了加强花园小区热水管网维修工程HSE管理，法律规范安全行为，避开环境污染，人员健康作业，，结合我现场实际，制定本工程安全实施监管方案。本项目的主要施工内容包括：（1）新做花园小区1、4、6、9号楼楼前热水管线；（2）管线材质采纳PPR，利用原有钢管做套管；(3）管线完成后没有保温的位置做好保温；二、项目工期项目的总工期为 20 天，开工日期：2024 年 10 月 16 日，计划完工日期：2024 年 11 月 5 日.三、健康安全、环保控制目标1、无机械损害事故；2、无触电事故;3、无高处坠落事故.四、组织机构图及人员职责1、组织机构图2、岗位职责（一）项目经理职责1、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，负责工程施工全过程的安全施工、文明卫生、防火工作，遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。2、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上.3、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全施工。项目经理： ***项目副经理： ***进 度控 制*资料员*质量员*预算员*安全员***材料员**4、发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施"的三定方针及时落实整改。5、发生工作事故，及时组织抢救，保护现场，上报上级部门。6、不准违章指挥与强令职工冒险作业。(二)项目副经理职责1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2、项目经理外出时,代理项目部日常工作。3 负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过"原则.4、负责协调施工单位交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权.5、坚持安全教育制度。做好施工人员入场教育，特别工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育，施工现场的安全文化宣传教育。6、定期向项目经理汇报工作，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作.（三）安全监督员职责1、检查对现场 HSE 工作进行监督和指导情况。2、检查施工...
