制度管理控制表工程建设信息报送管理办法 一、目的制度名称工程建设信息报送管理办法制度编号**＊*0109—2024版本新订/修订编写部门审核分管领导审核签发人签发日期年度评估时间2010新订2024。12。302011。22024修订2024。8。302024。8本 次修 订原 因1、适应公司工程建设管理模式新的调整需要；2、集团公司根据管控一体化的安排，对水电工程管理制度进行了修订，提出了新的、具体的要求。需配套修改公司的相关制度.本 次修 订主 要内 容1、将原制度名称《水电工程建设信息报送管理规定（试行）》改为《工程建设信息报送管理办法》。2、修改办法适用于公司水电、风电及新能源等建设工程项目.3、根据公司制度管理规定，对制度条文重新进行了编排.4、对信息报送内容进行了调整。解 释部 门工程管理部法律规范公司工程建设信息报送内容、程序及频度，确保全面、准确、及时地掌握公司工程建设信息，为公司工程建设决策提供支持.二、适用范围本办法适用于**公司全资及控股的新建、续建、扩建和改建项目。三、报送的内容工程建设信息内容包括：公司在建工程项目目标计划、工程进度、质量管理、安全管理、合同管理、投资控制、重大事项协调等方面的信息。分为录入到 *＊电力协同运营管理平台的信息和专题报送的信息.四、职责分工(一）工程建设管理部门1。是公司工程建设信息管理工作的归口管理部门.2。负责编制、完善信息管理相关制度.3.负责向上级单位及行业主管部门报送工程建设综合信息。4。负责对信息进行综合分析处理，并对信息管理工作进行考核.（二）项目管理单位1.负责工程建设项目的信息收集、处理。2。建立项目信息管理体系，落实信息管理相关制度。3.负责向公司及职能部门、地方行业管理部门报送信息。4。对项目各参建单位的信息管理进行法律规范、检查和考核。5。重大信息及时报送。五、信息报送的要求(一）信息报送遵循自下而上逐级报送的原则。（二)信息报送工作由分(子）公司安排专人负责，单位负责人审核同意后上报。（三）信息以电子形式报送为主,报告力求及时、准确、详尽.按要求通过*＊电力协同运营管理平台、腾讯通或电子邮件方式录入或报送。(四）信息报送的内容、格式要求、报送方式和报送时间等见附表。（五)对于公司已经建立的专项报告体系,仍按有关规定和渠道报告。集团公司或政府主管部门有专门要求的，按其要求执行。六、其他本办法自发布之日起执行.七、附件附件 1 信息报送要求一览表附件 1信息报送要求一览表...
