工程开工前监理准备工作要点1。解决办公地点、食宿、交通等日常生活及工作方面问题.2.解决工作办公和生活设施的配备,购买办公用品、日常生活品等.3。与各方管理人员和技术人员、负责人取得联系方式、沟通方式,如QQ 和邮箱等。4。 检查开工前发包人应提供的施工条件是否满足开工要求,内容包括：施工图纸的提供；预付款支付情况；测量基准点的移交；施工用地的提供;负责的道路、供电、供水、通信及施工场地、征地等其他条件和资源。5.参加业主主持的第一次施工场地会议6。熟悉图纸内容及施工工艺。7。参加发包人主持召开设计交底、图纸会审会议，由设计单位进行设计文件的技术交底。8。检查和督促承包人对发包人提供 的测量基准点复核，以及承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设，联合四方对施工区原始地形图的测绘。9。参加发包人组织的工程质量评定项目划分10。开工前主要检查资料包括:施工组织设计、专项施工方案、施工措施计划、施工总进度计划、资金流计划、安全技术措施、度汛方案和灾害应急预案等。11.检查承包人进场施工设备、原材料、构配件、砂石料系统、混凝土拌合系统以及以及场内交通、供水、供电、供风等施工设施的准备情况.监理月报内容一、工程概况:项目名称、建设地点、项目承担单位、实施单位、设计单位、 监理单位、施工单位、开竣工时间、合同价款。二、工程进度 1、本月形象进度 2、实际完成情况与总进度计划比较 3、本月实际完成情况与进度计划比较 4、对进度完成情况的分析，实行的措施及效果三、工程质量 1、本月工程验收情况2、主要施工试验情况 3、旁站监理情况 4、工程质量问题及分析原因,并实行的措施及效果 四、工程计量与工程款支付 本月完成工程量月统计及支付情况五、合同其他事项的处理 本月工程变更情况。六、项目监理机构组织与工作统计 1、项目监理机构组织 （1）项目监理机构组织框图 (2)项目监理机构人员情况（3）工作情况 2、监理工作统计 七、安全与文明施工八、本月监理工作小结1、对本月工程施工总的评价 2、存在的问题和建议九、本月大事记十、照片信息记录施工监理工作内容及岗位职责1。审核承包人提交的文明施工组织机构和措施、专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案、质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并整理监理档案等资料.协助监理工程师组织编写监理月报、监理专题报告和监理工作报告.2.核实进场原材料和中间产品报验单并进行外观检查，核实施工测量成...
