工程技术管理措施1。工程技术管理目标工程技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分。其主要任务是,贯彻执行国家的各项技术政策和技术法规，科学地组织各项技术工作和技术活动，充分发挥广阔科技人员的聪慧才智和现有物质条件的作用,建立完善正常的施工生产秩序，不断革新，采纳新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推动技术进步，合理有效地组织施工生产，不断提高工程质量和社会经济效益,促进施工任务按期、安全、优质、高效地完成。2.工程技术管理依据工程技术管理的主要依据是：国家颁发、建设部、铁道部和东南沿海铁路建设公司颁发的各项技术政策、法规和行业标准，各种现行的《法律规范》、《规则》、《标准》、《办法》、《施工监理管理办法》、设计施工图以及业主、监理对项目施工的技术要求、总公司和集团公司的有关技术管理规定.3。工程技术管理内容工程技术管理的主要内容有：审查设计文件、施工技术调查、施工组织设计、开工报告、技术交底、测量管理、在施工中提出变更设计报告、试验及计量、技术资料管理、施工技术总结、竣工文件编制及归档等。4。工程技术管理体系 4。1。中铁十八局集团有限公司温福铁路福建管理部(以下简称管理部）全面负责项目工程的工程技术管理工作，并制定总的工程技术管理办法。4.2.管理部负责本项目工程的工程技术管理工作和实施，并要于每年初讨论制定、上报、下发本单位的年度工程技术管理工作要点.4。工程队根据管理部的技术要求具体组织实施本队的工程技术工作。5.工程技术管理组织原则各级领导必须高度重视技术管理工作,加强技术业务建设，合理使用技术人员,做到人尽其才，并为他们提供学习、工作条件。在决策有关施工技术问题时，必须有同级技术负责人参加.6。工程技术管理职责及分工管理部技术管理工作由总工程师全面负责。工程部组织实施,其职责如下: 6。1。组织施工项目的施工技术调查，编制施工项目及重点工程实施性施工组织设计。6。2。批阅施工项目的施工设计文件,组织接桩和复测贯穿加密三角网，组织工程放样测量.负责项目的网点、水准点的管理、保护、维修工作,如发现有被破坏或移动的点应立即复测恢复。6。按监理管理办法和项目部对变更设计的程序要求，申报变更设计申请，填报各单项工程开工报告,对工程队进行技术交底,讨论和处理施工中的技术问题。6。4。组织科研和技术革新活动，努力推广利用新技术、新工艺、新材料、新设备，推动技术进步。6.5.编制职工培训计划并组织实施，组织技...
