丰德技术部部门职责部门职责一、 主要职能：项目设计,报规报建；负责工程的招投标工作的组织工作,参加标书的制作、审定;负责生产质量管理，加强技术监督和控制，保证电能质量；提出生产部门的考核主要指标,并配合搞好单位考核兑现;施工项目现场和内业资料管理;工程技术、质量和进度监督把关。二、 工作目标1. 分解工程总体进度计划、总体施工方案，组织施工计划、技术方案审批会，按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划。2. 收到设计文件时，三天内进行复核，并保存复核记录，确认无误后方可发放使用；对设计修改及时进行复核及标注。3. 工程开工前,编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施，确保施工方案的超前性，并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交底,施工方案批复后当天上报开工申请.4. 及时对项目部所使用规程、法律规范进行识别检查，对识别情况作出标识，每年普查一次,确保使用规程、法律规范为有效版本。5. 每月搞好本部门数据收集分析，并将结果及时上报。6. 每三天至少一次 1 次深化现场进行巡视，掌握施工动态。7. 每周召开一次本部门工作会议,布置工作任务及做好工作总结。8. 按时校核内部工程结算单。9. 及时进行资料管理归档，建立本部门文件（包括电子文件）分类索引目录；每月进行一次部门内业检查.三、 主要工作内容：1. 负责工程施工项目管理，工程过程中的进度、质量、安全监督检查,负责工程签证、材料认价等事项.2. 负责工程中间验收，竣工验收。3. 负责工程实施全过程相关设计、施工、验收资料的收集、整理和归档。4. 组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续。5. 协助市场部完成产品前期策划、定位。6. 负责项目工程技术管理及质量监督。7. 负责地勘、设计、施工(含分包)、材料设备供应等供方的选择评价，先关合约签订及合同管理工作8. 负责质量管理体系在本部门的有效运行。负责项目规划设计、设计报批、规划证的办理。9. 根据工程类别,制定工程质量、安全总控目标管理。10. 仔细检查、督促、跟踪工程进度和质量,不断纠正和严密控制.11. 对工程施工整体进行策划,根据策划编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施所编制的施工组织设计、方案、措施必须包括含质量、安全和环保等技术措施.12. 制定原材料、半成品及成品防护措施，制定分部、分项工程质量通病预防控制措施，制定施工资源、能源消耗节...
