企业生产管理平时作业（二）第 6～8 章 一、填空题1．企业的多种计划一般可分为 战备层 、 战术层 和 作业层 三个层次
2．生产管理的首要职能是 计划
3．价值分析的关键是 功能分析
4．按加工对象的轮换方式划分，流水线可分为 不变流水线 、 可变流水线 和成组流水线
5．产品试制一般分为两个阶段：样品试制 和 小批量试制
6．发展国内新产品和地区新产品可以采用 引进 、 防制 、 联合生产 等开发方式，以较短的时间和较小的投入达到目的
7． 自动化流水线 节拍是流水线作重要的工作参数
8． 计划 是企业管理的首要职能
9．价值分析中的成本是指 系统的寿命周期成本
10．流水生产线是按 专业化 原则组织生产
二、选择题1．有关功能整理的说法,对的的是（C ）
上位功能是手段，下位功能是目的B
功能整理的基础是功能评价C
最上位功能就是最基本功能D
每一种功能均有它的上位功能和下位功能2．下列有关现场管理说法对的的是（ C ）
操作工人应加强现场管理，如发现问题，应及时去寻找领导处理问题B
为了加强工作现场的管理，在车间布置时，不应在墙面悬挂、张贴有关图表C
安全、文明生产是实行现场管理的基本规定D
以上说法都不对3．下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不对的的说法是（ B ）
以丰田生产方式为关键
超额完毕任务应积极倡导C
准时生产制用拉式生产取代推式生产D
以上说法都对的4．下列最佳、最有效地提高价值的途径一般是（ C ）
产品功能不变，成本减少B
产品功能提高，成本不变C
产品功能提高，成本减少D
产品功能提高，成本提高5．下列哪种状况下，企业应将该产品尽快淘汰（B ）A
企业实力强、市场引力小 B
企业实力弱、市场引力小C
企业实力强、市场引力大 D
企业实力弱、市场引力大 6．流水生产最合
