xxx 工程竣工验收监理工作总结一、 工程概况：本工程为 xxx，工程项目位于 xxx。占地面积为 1940。04m²，总建筑面积为 30470.81m²（地上建筑面积：27640。16m²,地下室建筑面积：2830。65m²)。地上 18 层，地下 1 层，建筑高度为 67。75m。建筑工程等级:二级；防火设计建筑分类:一类；耐火等级：一级;结构类型：框剪结构；抗震设防烈度:6 度;结构设计使用年限：50 年;本工程±0.000 的绝对标高是 117。4m。本工程基础为人工挖孔桩基、柱下独立基、墙下条基。砖砌体工程：墙体采纳 190 厚普通混凝土小型砌块。地下室防水工程：地下室防水等级为二级，主体采纳钢筋砼结构自防水（抗渗等级 P6）和 3 厚聚合物水泥涂料防水层。二、 监理工作范围:根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围.在业主授权的范围内,监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理，具体范围如下：1.对工程质量、进度、投资实施控制;2.对施工过程中的安全负责监督与检查；3.对该工程施工、监理合同进行管理；4.对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调;5.组织施工过程中分部工程的验收，工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作；6.审核竣工验收资料,整理归档监理资料；7.完成业主委托的其他服务。三、 项目部监理组织机构和监理设备1.本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任，同时选派土建，水、电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组,于 2024 年 11月 08 日进入施工现场开始监理工作；2.监理设备:投入本工程的设备有：水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、电脑、打印机、测距仪等检测工具.四、 投资、进度及质量的控制措施和效果履行监理合同，实施“三控制"、“两管理"、“一协调”的服务内容,并仔细编制《监理规划》、《监理细则》,总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关法律规范及相关质量体系文件,结合本工程实际情况仔细编制《监理规划》和《监理细则》，并经公司技术负责人批准后实施；为确保工程质量达到预期目标，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、法律规范,根据事前、事中、事后控制，重在事前控制的原则，做到了以下几点；1.施工过程中的投资控制项目投资控制是一项主要任务,它贯穿于工程建设的各个阶段,贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资，监理部主要从以下方面进行控制...
