工程管理办法及处罚规定制度

工程管理办法及处罚规定制度1、目的:为了加强施工现场的管理,提高工程质量，保证安全生产和文明施工，本着创精品铸精品的精神，经讨论决定制定本项目管理制度及处罚规定，望遵照执行.2、适用范围:本制度适用于曙光国际大酒店、曙光国际大厦项目工程。3、管理职责:工程部负责对曙光工程项目进行监督，监控.4、定义：监控：监督、协助； 巡查:巡视、检查。5、管理规定：5.1 制度及程序管理.5。1。1 分包单位资质审查制度。总包单位如将部分工程分包，必须向甲方及监理机构提交分包申请，由甲方及监理机构对分包单位的相应资质、承包同类工程的业绩、相关技术管理人员的资质、机械设备情况进行审查,确认满足施工要求方可分包,违者将罚款 5000—10000 元。5。1。2 图纸会审制度：施工单位接到施工图后应尽快组织相关技术管理人员熟悉图纸，参加由甲方组织设计单位、监理单位、施工单位的图纸会审，共同讨论解决施工图纸中存在的问题.施工单位应仔细组织图纸会审的资料并在会审后及时整理汇总图纸会审资料。资料准备不充分每次罚款 1000-3000 元；资料整理不及时每次罚款 500—2000 元。5.1。3 施工组织设计（施工方案）编制和审查制度：开工前,施工单位应及时编制施工组织设计（施工方案)报监理机构审查，由总监理工程师审批后报甲方工程部审查.施工组织设计(施工方案）中对质量通病和施工重点、难点应有针对性的措施。施工工艺、施工顺序、施工方法和各项措施应满足进度、质量、安全的要求.内部安全、质量保证体系齐全,能满足安全、质量控制的要求。开工后没有施工组织设计（施工方案）或施工、组织设计没有经过审批罚款 2000—5000 元。5。1.4 施工样板间及功能样板间制度：工序施工前要做技术交底，实际操作要与交底内容一致，违者每项罚款200 元。钢筋制作、模板放样、砌体、护角、拉接筋、灰饼、挂网、内外墙面、天花抹灰、地面找平、地面贴砖、外墙贴砖、给水管及电线管开槽、排水管安装、给排水管口及开关插座定位等工序需做施工样板间，经甲方工代表和监理机构检查验收后作为后续工作施工及验收的标准,不做样板间施工处罚工区长与班组负责人每项罚款 1000-3000 元。功能样板间应做到功能元件定位、尺寸明确、功能合理，符合甲方要求。违者罚款 3000—5000 元。5.1。5 材料设备进场验收管理制度:5。1。5。1 材料设备进场后施工单位应进行自检,自检合格后向监理机构报验。报验时应提交厂家资质证书、出厂检验单、出厂合格证...