第七章 工期进度安排及确保工期的技术组织措施第一节 工期进度计划及保证措施（一)进度计划的实施1。工期:满足甲方的总体工期计划要求. （二）工期保证措施1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间，公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于 2 日之内全部组织到位，按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购：根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况，原材料应在达到库存安全量之前到货. 3.根据工程情况：编制网络计划，抓住关键路线,解决主要矛盾，优化网络运行，工作安排以大局为重，局部服从全局，确保施工过程按计划运行。 （三)施工工期保证措施1。加强质量控制，强化质量管理，使整个工程施工全过程、全方位地受ISO9001 质量保证体系的控制,不出现质量返工现象。 2.及时收听当地气象台站的天气预报，提前做好风、雨、暑的施工措施，加强不可抗力的预防措施，使不可抗力造成的损失降到最小。 3。与监理工程师及业主密切配合,协调好各方面的关系，保证防腐工序的正常施工。 4.加强设备的管理工作，严格执行设备的三级保养日常保养、一级保养二级保养制度，提前做好的设备保养措施,确保设备处于良好的运行状态。 （四）确保工期的组织措施1。针对本项防腐工程,做好前期准备工作，精心组织施工队伍，设备材料检验进入涂装区,结合甲方的工期要求,实施工程进度计划，在总进度控制下,制定各分期工程的目标工作，进行班组承包，限时完成,充分估量到可能影响工程进度的主客观因素，安排好交叉施工,必要时根据甲方的统筹安排及现场情况，增强机械设备及施工人员来加快进度,保证在甲方要求的工期内保质、保量的完成本项工程施工，力争提前完成。 2。标定施工区域，挂牌施工。按施工进度表及施工流程图进行分区作业，避开生产力的浪费。 3。参加本工程的各级领导与管理人员,要有步骤地进行组织安排，提前为下一道工序做人力、物力、机械设备的准备工作，保证一环扣一环，顺利施工。 4。仔细做好施工计划,要提前编好周、日进度计划，且仔细落实，每天要检查落实情况，随时调整,灵活安排施工. 5。凡施工人员提前提交材料计划给材料员，由材料员按计划供料，当材料不能满足施工进度时，要及时领购材料，保证进度计划. 6.施工机械、工具每班前必须进行例行安全及运行状况检查，班后进行维护检修，发现问题及时修理,备品备件及时满足检修配件更换，配备专职检修人员跟班施工，及时修...
