工程部检查制度为了科学评价公司所属各单位、项目经理部综合管理水平，预防各种生产安全事故、质量事故、治安消防事故、重大机械设备事故的发生，搞好工程管理，树立企业形象，提高经济效益，实现综合检查工作的标准化，特制定本制度。根据《安徽省安全生产条例》《安徽省安全生产管理规定》和公司有关管理办法的规定,公司实行不定期检查制度，由公司工程部部长带队，相关部门人员参加，对所有在建工程进行现场检查。检查划分为五大分部：即安全管理分部、施工现场管理分部、工程及质量管理分部、材料设备管理分部、资金使用管理分部.检查做到每次有记录，对查出的缺陷不足应做到定人、定时、定措施,落实资金全面整改。对检查中发现的安全质量问题相关人员填写整改意见并交由项目部经理签收,安排专人负责督促施工单位整改。施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工.综合检查内容检查分部检查项目主要内容一．安全管理分部1、安全管理机构设设置□是否建立安全生产领导小组；□是否配置专职安全员（保证项目）;□是否按规定进行安全资料组卷；2、安全生产责任制□是否建立各职能人员责任制（保证项目）；□是否备有各工种安全技术操作规程；□是否制定伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标；3、施工组织设计及专项施工方案□施工组织设计中是否制定安全技术措施；□危险性较大的分部分项工程是否编制安全专项施工方案（保证项目）；□是否按规定对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行专家论证；□施工组织设计、专项施工方案是否按规定进行审批;4、安全技术交底□是否进行书面安全技术交底（保证项目）;□交底是否履行签字手续；□交底签字手续是否齐全；5、安全检查□现场进行安全检查;□是否建立安全检查制度;□有无安全检查记录（保证项目）；□事故隐患的整改是否做到定人、定时间、定措施；□对隐患整改通知书所列项目是否按期整改和复查；6、安全教育□施工人员入场是否进行三级安全教育培训和考核（保证项目）；□变换工种或采纳新技术、新工艺、新设备、新材料施工时是否进行安全教育；7、应急救援□是否制定安全生产应急救援预案;□是否建立应急救援组织或按规定配备应急救援人员；8、分包单位安全管理□分包单位资质、资格、分包手续是否齐全或失效；□是否签订安全生产协议书（保证项目）;□分包合同、安全生产协议书，签字盖章手续是否齐全；□分包单位是否按规定建立安全机构或配置专职安全员；9、...
