工程部绩效考核表 2024 年 1 月项目考 核 内 容考核得分张三李四考 勤 （10）1、 全月出现迟到或早退 1 天以上者扣 5 分；2 请假 2 天以上者扣 8 分，请假 3 天以上者扣 10 分，请假 5 天以上者不计发绩效考核(特别情况除外）； 3、出现旷工情况者，一次扣 10 分; 4、不仔细、真实打卡者，一次扣 5 分。1010工作纪律（10 分）1、 违反公司劳动纪律,一次扣 3 分； 2、违反公司其它相关制度、纪律一次扣 3 分，3、故意破坏公司设施设备、工具及其它财物的，一次扣 5 分；1010工作主动性和工作能力(10 分）1、积极、仔细开展工作,并保质保量完成工作,得分 10 分；2、不执行上级领导安排工作任务的，一次扣 3 分；3、不积极配合公司其它部门开展工作的，扣 2 分 4、对特别性、临时工作任务不仔细对待、不配合完成的，违者一次扣 3 分.5、缺乏合作精神，不能与同事和睦相处、团结协作扣 2 分， 6、浪费公司材料物品，人工等，一次扣 3 分107事故发生率（30 分）1、在工作中出现严重失误，导致出现严重事故的,一次扣 30 分, 2、在工作中出现失误,导致出现一般事故的，一次扣,20 分，3、在工作中出现小失误，导致出现小事故的，一次扣 10 分，4、未能及时、果断地处理突发事件，一次扣 5 分；3030日常巡查到位情况（10 分）1、未能按要求巡查的,发现一次扣 5 分,2、未能按要求做好巡查记录的,发现一次扣 3 分, 3、未能按要求巡查，或巡查不到位做假记录的，发现一次扣 5 分，510反应速度(15 分）1、 对下达的工作任务能迅速处理解决,或遇到紧急情况能立即到位控制潜在的事故得 15 分，2、接到通知后不能马上进行维修或维护的，扣 5 分,3、维修时间较长，不能保证在规定的时间内完成的，扣 5 分，4、工作推诿，本班的工作往下一班推的，扣 5 分.1515工 作 完 成 情况（15 分)1、 未按岗位职责完成份内工作任务的,一次扣 5 分;2、未按部门工作计划、个人工作计划完成工作任务的，一次扣 5 分；3、完成工作不达标的,一次扣 3 分。4、因自身粗心大意，导致工作失误的一次扣 3 分。5、积极主动，并按相关要求，提前完成工作任务的，一次加 2 分.1515合计得分9597 评价打分： 复评:注:本表适用公司工程部员工，部门经理先就员工当月完成的工作、遇到的问题进行评价打分,由总经理复评，作为工程部员工当月绩效薪资核算的依据.
