工程项目咨询管理方案 目 录一工程概况 1二工程管理实施依据 1 2 。 1 项目依据 : 1 2.2 项目法规性依据 : 2 三工程组织管理体系 2 3 。 1 项目实施合同结构图 2 3 。 2 工程管理关系图 2 3.3 工程管理组织机构（工程部） 3 3 。 4 项目职能分工表 Error: Reference source not found 3 。 5 工程部主要工作职责 Error: Reference source not found 3 。 6 项目管理人员的素养 10 四工程管理的目的任务 10 4 。 1 指导思想 10 4 。 2 项目管理的目的任务： 10 4 。 3 工程总体目标 11 五工程管理内容与程序 12 六工程过程控制管理 13 6 。 1 工程质量控制 13 6.2 工程进度控制 18 6 。 3 工程投资控制 20 6.4 工程安全管理控制 24 6 。 5 工程合同管理控制 31 6 。 6 工程组织协调管理控制 33 七工程管理制度 35 7 。 1 工程管理方案编制制度 35 7 。 2 工程部会议制度 36 7 。 3 工程例会制度 36 7.4 组织协调制度 37 7.5 专题会议制度 37 7 。 6 工程管理月报制度 38 7 。 7 图纸交底、会审制度 38 7 。 8 施工组织设计审核制度 39 7 。 9 工程开工申请制度 39 7 。 10 安全、文明施工检查制度 40 7.11 隐蔽工程检查验收制度 40 7 。 12 设计变更制度 41 7 。 13 分包队伍选定制度 41 7.14 原材、成品、半成品的检查、验收制度 42 7 。 15 抽样检查制度 42 7.16 工程进度款支付制度 43 7.17 施工现场签证制度 44 7 。 18 进度计划的调整制度 45 7.19 工程质量、安全事故处理制度 45 7.20 往来文件时限及签收制度 46 7.21 项目的巡视、管理制度 46 7 。 22 ．工程资料管理制度 46 工 程 项 目 管 理 方 案—-- 广 西 钦 州 临 海 工 业 区 原 水 供水 项 目工程实施阶段业主的项目管理（以下简称工程管理）则可描述为: 在工程的设计及实施阶段，工程部和项目管理人员, 根据工程建设的有关法律、法规、技术法律规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程承包合同、工程项目管理合同、其它合同及合同性文件, 调动各方面的综合资源，对工程从开工至竣工的质量、进度、投资及其它方面的目标进行全面控制的管理过程。为法律规范、科...
