工艺纪律检查考核制度1 目的规定工艺纪律检查考核的组织、考核要求和考核办法,确保生产工艺在受控状态下执行。2 范围适用于对公司各车间和有关部门的工艺纪律考核。3 职责3。1 总裁批准设立公司工艺纪律检查考核组，负责领导组织公司的工艺纪律检查考核工作,考核组由下列人员组成：组长:调度中心主任副组长:各车间主任、技术部部长、质检部部长、总裁部部长组员：各车间班组长、质检员、技术员、人事主管、设备动力主管、3。2 工艺纪律检查考核组在技术部下设办公室,办公室主任由技术部部长担任，设专职人员负责工艺纪律检查考核的日常工作。3。3 各车间设工艺纪律检查员，4 各级工艺纪律检查组织的职责与权限4.1 公司工艺纪律检查考核组的职责与权限是：a） 领导各单位工艺纪律检查员开展日常工作；b) 不定期地组织工艺纪律抽查，每半年对公司进行一次全面的工艺纪律大检查，对抽查的结果作出评定和总结，纳人厂经济责任制作为对各单位进行奖惩的依据,定期向总裁汇报;c) 对一贯严格遵守工艺纪律的单位和人员（包括各级领导）给予表彰和奖励，对违反工艺纪律的单位和人员（包括各级领导）给予批判和教育。对因违反工艺纪律而造成质量、设备或人身事故，则根据情节轻重及损失大小,对责任人给予扣发奖金，赔偿损失,或调离岗位,直至开除，并追究其领导责任;4。2 工艺纪律检查考核办公室的职责与权限:a） 检查各单位工艺纪律检查员的工作,按月收取各单位的工艺纪律自检报表,进行汇报、上报；b） 按月组织对各单位工艺纪律执行请卡进行抽查，做好月份抽查记录和小结。每年六月和十二月，做好半年工艺纪律大检查的总结，报总裁；c) 对贯彻工艺纪律好的单位和个人，向工艺纪律检查考核组提出奖励的建议，对违反工艺纪律的事件，向工艺纪律检查组汇报，提出处理意见;4。3 各单位工艺纪律检查员职责与权限:a） 根据公司的《工艺记录考核评分细则》,制定本单位的考核细则,报工艺纪律检查组组长审批后实施，并报工艺纪律检查考核办公室备案;b) 每月对本单位职工执行工艺纪律情况，进行 1-2 次检查,做好检查记录，每 5 日前，向工艺纪律检查考核办公室报送月份工艺纪律自检报表;c） 组织本单位职工学习工艺纪律方面的规章制度、标准等有关知识，提高本单位职工的工艺质量意识；d) 把本单位职工执行工艺纪律的情况和奖励、批判、晋级挂钩，纳入本单位经济责任制,并做好奖惩记录；4。4 有关部门职责：a) 技术部负责对各单位的工艺纪律...
