本文由 qzhi2024 贡献 doc 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT，或下载源文件到本机查看。 市场推广组】 市场部员工绩效考核表 【市场推广组】 填表日期： 年 月 日 部门 考 核 项 目 市场部 分 姓名 考 100% 80% 绩 60％ 等 岗位名称 第 说 明 40% 活动主管 自评 复评 80％ （A、 C 三项共占 90％）值 B、 0 分 20％ 1、活动的方案、预 15 主动及时提交活动方案等 能够及时提交活动方案等前期 能够提交活动方案等前期 能够提交活动方案等前期 能够提交活动方案等前期 算、手册、总结等 前期准备和后期总结资料 准备和后期总结资料，质 准备和后期总结资料,遗 准备和后期总结资料,遗漏准备和后期总结资料，遗漏 质量较高，无遗漏延误， 量较高，无遗漏延误，有 漏或延误 1 次,方案总结 或延误 2 次，方案总结质量或延误 3 次,方案总结质 独特建议，活动〉3 次/月 独特建议，活动〉2 次/月 质量一般，活动〉1 次/月 差，活动>1 次/月,无较大 量差，活动〉1 次/月，出 失误 现较大失误 A． 资料的提交 工 作 效 率 与 执 行 力 50 % 2、市场活动的执行 10 根据活动方案，主动合理 根据活动方案，主动合理安排 能够服从安排做好市场活 能够服从安排做好市场活 未能根据安排参加市场活 质量 地沟通好各部人员,执行 地沟通好各部人员，执行 动执行工作，工作有拖延 动执行工作，工作有拖延 动执行工作,导致活动出 环节衔接紧密，工作积极 环节衔接紧密,活动质量 推诿现象、活动质量一般，推诿现象、活动质量一般，现较大错误或延误 热情，无抱怨，活动质量 高 ,成效好 高,成效好 3、各类活动的计划 10 能够根据公司当前状况， 能够及时做好本职开展 安排与策划 团队出现部分抱怨 团队出现部分抱怨能够参加市场活动执行工作 ,出现 1 次错误 能够服工作从安排,对市 活动计划、策划无重大失 不能够合理安排好各类 主动策划展会、活动、会 展会、活动、会议等市场 场各类活动计划、策划无 误， 出项 2 次以上计划发布 活动计划，发布、策划、 议等市场活动，做到计划 活动，计划安排与策划， 重大失误,出现 1 次计划 延误或活动组织脱节现象 执行组织工作差,不满足 期提前发布,策划目的明 做到计划定期提前发布, 发布延误或活动组织脱节 或整体效果较差。 确、创新可行,效果优 效果明...
