幼儿园财务预决算制度实行财务法律规范管理的基本途径，是实行幼儿园资金预决算，为了使幼儿园有限的资金发挥最大的效益，珊洲幼儿园特制定本预决算制度
一、预算制度
预算是关于为完成组织目标和计划所需资金的来源和用途的一项书 面说明,是广泛应用的传统的财务控制方法
通过预算，便于控制财 务状况，便于从宏观上掌握全局，迫使管理人员在收和支的考虑上, 都尽可能地精打细算
(一)预算编制原则预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则,要考虑幼儿园事业进展和建设的需要，坚持“收支两条线”管理原则,坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则,在确保人员工资和正常运行开支的前提下，合理安排事业的进展支出
(二）预算的编制和审批程序1、根据幼儿园总体进展目标和实际情况,提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额，使用的专项资金应按进度分年度提出计划
2、幼儿园根据本年度预算执行情况，提出的下年度事业经费支出预算，综合考虑增减变动因素，提出下年度收支预算建议数
3、园长行政办公会议审议预算方案，报幼儿园教代会通过
(三）预算编制方法幼儿园经费预算要根据财力实现的可能性，参照以前年度预算执行情况,并结合幼儿园事业进展需要进行编制
在编制时要根据情况制定各项经费的预算定额,使幼儿园经费预算有据可依，防止预算编制的随意性，做到预算安排公正、合理、切合实际
幼儿园的收入及支出必须全部纳入学校财务预算
（四)预算的执行和调整1、预算的执行
预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分
在预算执行过程中,既要积极组织收入,确保各项收入及时足额入帐,又要合理安排支出，实现年度预算收支平衡
幼儿园的收入必须全部入帐,纳入幼儿园预算统一管理,绝对不允许私设“小金库”
(1)每年年初，园长根据资金的大致情况，召集园务会议成员，讨论 资金的使用分配情况， 确定好学年度该做的重大项目， 有计
