汽车零部件物流汽车物流课题调研第三方汽车零部件供应物流初探目录一、引言 3二、汽车零部件供应物流模式及问题 42
1 汽车零部件供应物流定义 42
2 汽车零部件供应物流的功能组成 42
3 汽车零部件供应模式 42
4 汽车零部件供应存在的问题 6三、第三方汽车零部件供应物流模式的分析 83
1 第三方汽车零部件供应物流模式的概述
2 第三方汽车零部件供应物流模式的优势
83・ 3 第三方汽车零部件供应物流模式的缺点 93
4 第三方汽车零部件供应物流模式的可行性 93
5 第三方汽车零部件供应物流实施过程错误
6 第三方汽车零部件供应物流的合理运用 错误
四、案例 11五、附录:12、引言汽车物流是集运输、仓储、装卸搬运、包装、产品流通加工、配送及物流信息于一体的综合性管理,是沟通原材料和零部件供应商、汽车制造商、销售商和消费者的桥梁,是实现汽车从生产到消费环节的有机结合
从企业系统活动结构上,可分为:供应物流(即采购供应物流):企业内储存搬运输送物流(即生产物流):销售物流(即汽车和备件的储存及运输物流),随着近年来闭环供应链理论的发展,回收物流和备件物流也逐渐引起重视
随着中国汽车市场的日趋成熟以及价格竞争的日趋激烈,中国汽车制造企业必须千方百计地降低成本,而通过管理提高效益才是企业生存发展的关键
从物流成本在总成本中所占的比例来讲,国内外汽车制造企业之间存在着巨大的差别
有数据显示,欧美汽车制造企业的物流成本占销售额的比例是 8%左右,日本汽车制造企业甚至可以达到 5%,而我国汽车制造企业普遍在 15%以上
物流成本的巨大差异,一方面反映了国内汽车制造企业在物流管理方面的粗放经营,同时也说明物流是中国汽车制造企业真正的“第三利润源"
3标准普尔的研究报告指出,未来几年汽车生产商面临的主要挑战是如何降低生产成本