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康复科护士工作流程

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篇一:康复科责任护士岗位职责、工作标准和工作流程康复科责任护士岗位职责(7:30_18:00)篇二:康复科夜班护士岗位职责、工作标准和工作流程康复科夜班护士岗位职责篇三:康复科工作流程病区工作流程【流程一】早晨 7:50~8:00 工作内容 :打扫卫生。【流程二】早晨 8:00~8:15 工作内容 :扫床、做好晨间护理,保持病房清洁整齐。 【流程三】早晨8:15~8:30 工作内容: 核对液体,为输液病人输液。 【流程四】早晨8:30~11:30 工作内容 :巡视病房,加药,及时更换液体;处理医嘱,核对记账项目,迎接新入院病人。协助做好理疗项目(中频、低频、压力波等)并及时整理治疗区、整理床单位,保持干净。 【流程六】 下午1:30~3:30 工作内容 :为患者测量体温、血压并绘制于体温单上。核对医嘱,协助做好理疗项目 【流程七】 下午3:30~4:30 工作内容 :整理各类护理文件,完善记录,擦拭康复大厅设备、仪器、地面,整理床单位位,保持清洁卫生.篇四:康复科管理制度及工作流程图康复科管理标准化质量管理 一 标准化管理的含义 (一) 质量是一切工作成败之关键,要想取得良好的治疗效果,标准化管理是必要条件之一,是指制定管理标准,贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验,不断修订和完善标准的整个过程,使管理有据可依,实现管理上的程序化统一,以期猎取做好的效果。(二)八项质量管理原则1. 以病患为关注焦 点 2 领导作用 3 全员参加4 过程方法 5 管 理的系统方法 6 持续改进的意识 7 基于事实的决 策方法 8 供方互利的关系以上八项原则为实施标准提供了普遍适用的原则(三)康复医学管理是医院管理的一个新的领域,在临床实践中逐步学习和完善相应的管理方法。 二 管理是学科充分发挥正常功能的保障1. 康复医学科要想正常发挥其功能作用,良好的管理是先决条件,其中康复医学科的日常治疗活动,人员的素养培育和提高,及各相关人员科内的日常行为法律规范都要在科室理念指导下,以科室各项制度为保障在人性化管理指导下积极向上、精益求精、仔细负责、不断前进。我们的科室理念是“”“”“”积极、仔细、主动、和气、厚德载物一丝不苟大医精诚2. 康复医学科应紧密合作形成一定的组织形式,医护就是组织中的要素,各要素之间有机的相互作用,才能产生整体的工作效果,实现科室的整体功能。 三 康复管理作用表现在实现整体目标上1. 康复治疗是有目标的,只有通过有效的管理才能有效实现...

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