四川 XX 建设集团有限公司市场开发经营管理办法（试行）为法律规范公司经营管理,提高公司效益，促进公司可持续健康进展,特结合公司实际情况制定本办法。第一章 业务员第一条 业务员是指公司市场部的业务人员（含市场部主任）。业务员的提成分为报名费提成和管理费提成,报名费提成按月考核并发放（发本月工资时考核上月情况），管理费提成按年考核并发放(每年发 1 月份工资时考核上年度情况）。第二条报名费提成计算方式如下：提成金额=月收入额×提成比例 （累进递增制）其中，月收入额是指该业务员当月(以报名日期为准）为公司制造的报名费收入合计金额,非公司自身原因导致放弃投标(不含报名后三天内表示放弃投标的情况）的项目必须按正常投标项目收费。公司报名不接受预定，以缴纳报名费为准。当月收入额≤2 万元时，提成比例为 0；当 2 万元＜月收入额≤6 万元时,超出 2 万元部分提成比例为5％；当 6 万元＜月收入额≤8 万元时，超出 6 万元部分提成比例为8%；当 8 万元＜月收入额≤10 万元时，超出 8 万元部分提成比例为10％；当月收入额＞10 万元时，超出 10 万元部分提成比例为 15％.如月收入额低于 2 万元,则暂扣业务员考核当月的工资,后续考核时用后续月份的收入额来补足，直到补足后再补发暂扣的工资.每半年汇总考核一次,如仍未能补足，则用业务员的工资补足。第三条管理费提成计算方式如下：提成金额=年收入额（标准部分）×10％+年收入额（超标准部分）×100％所谓年收入额（标准部分），是指该业务员当年为公司制造的中标项目中，管理费收取标准达到公司标准的那部分管理费合计金额,管理费收取超出公司标准的那部分管理费合计金额则为年收入额(超标准部分）.举例:假设某业务员当年制造的某个中标项目当年收取了管理费10 万元，该项目的公司管理费标准为 2％,而业务员将管理费洽谈至了 2。5％，则业务员提成为(10 万元÷2。5％)×2％×10％+（10 万元÷2。5％）×(2。5％-2%)×100％=2.8 万元.另外，以下四类中标项目收取的管理费不计入年收入额参加提成：1、中标价超出公司规定下浮标准的项目（此类项目,在未出现任何问题且工程保修金顺利回收后,可给业务员发放管理费提成）;2、管理费低于公司规定标准的项目；3、出现问题给公司带来了经济或名誉损失的项目；4、涉及买标卖标行为的项目（公司一经发现，将追回全部违规所得）.第四条业务员在洽谈业务的过程中，必须严格执行公司的投标项目报价下浮...
