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2025年马村煤业公司关于开展机电运输管理竞赛活动的通知

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马村煤业企业有关开展“机电运送管理竞赛”活动的告知企业各有关单位:根据蒲白局发[]117 号《有关开展机电运送管理竞赛活动的告知》文献精神。为了深入加强机电运送管理,提高我企业机电运送管理水平,扎实机电运送基础,打造本质安全型矿井,推进矿井安全质量原则化工作再上新台阶,我企业决定,从 4月 20 日至 5 月 20 日开展“机电运送管理竞赛”专题活动,现将活动安排如下:一、成立活动领导小组组 长:杨林涛副组长:李耀民 杜成平 乔锦建成 员:武建军 郭培学 原孝正 王党校 韦 征 高玉明 马振强 常文庆 刘俊现领导小组下设办公室,办公室设在机械动力部,原孝正同志兼任办公室主任,杨乐义同志负责处理平常工作。二、活动目的(一)继续深化安全质量原则化建设,杜绝机电运送专业人身事故和二级以上非人身事故的发生。(二)制定、完善机电、运送管理制度,贯彻各项管理制度,扎实安全管理基础。(三)机电及运送专业安全质量原则化达一级原则;地面机房硐室、中央变、主水泵房、采区变达一级硐室原则;其他硐室必须达标。(四)大型固定设备完好率 100%,机电设备综合率 95%以上。(五)杜绝井下电气设备失爆现象。三、措施和规定(一)提高认识,加强领导各单位要对的认识机电运送管理在煤矿生产过程中的重要作用和提高机电运送管理对安全生产、安全质量原则化建设工作的基础性、重要性。要牢固树立固本溯源的思想,以安全生产管理为中心,以精细化管理为手段,以安全质量原则化为工作主线,以增进机电运送管理全面提高为目的。立足于安全生产、质量原则化、新技术推广应用、制度的贯彻和岗位规范操作管理、设备安全运行管理等,全面做好本次活动的宣传教育工作,保证本次活动获得实效。(二)健全机构,完善制度1、各生产单位要健全机构,精心组织,以本次活动为起点,抓好我司的机电运送管理工作;要深入完善机电运送装备、材料等物资的采购管理,设备、材料等入井前的检查管理,设备安装投运前的验收,机电运送的巡回检查,定期检测检查、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责;要继续健全完善机电运送装备管理台帐和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》作业规程和操作过程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。2、要严格岗位责任的考核,建立健全并严格执行“三违”惩罚与教育规定,保证各项制度落到实处。(三)加强供用电管理,提高矿井供用电安全水平1、切实加强矿井电源分列运行管理...

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