建设单位对监理单位的工程管理办法 为更好地发挥工程监单位在工程建设实施过程中的监督、管理作用,深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，确保本工程的质量、安全、进度及施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求，公司根据工程建设需要对监理公司的监理工作进行管理,具体内容如下: 一、 监理合同执行情况 1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师及电气、水暖专业工程师等人员，严格控制人员的到岗率，且必须参加周工程例会， 在配合施工期间监理人员视监理工作需要随叫随到。 在服务期内，监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作的正常进行,监理人员的更换，必须征得建设单位书面同意；对于不称职监理人员，无正当理由必须 2 日内离开，并在 2 日内人员更换到位。 3、监理人员在责任期内假如有重大失职，造成经济损失的按有关规定应予以赔偿损失。 4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报及现场各种报告资料等，召开监理周例会，仔细书写监理例会纪要并与监理周例会后的 24 小时内下发周例会纪要，不及时传发以上资料的一次处罚 300 元。 5、监理人员不准向施工单位索取钱物,不准向施工单位报销任何消费票据,不得接受施工单位、供货商的吃请或接受回扣，一经发现,驱逐现场，造成经济损失的,由监理公司承担赔偿责任，根据损失大小金额，从监理款项中直接扣除，严重者追究法律责任 。 6、监理人员不得故意刁难施工单位,现场验收不得拖延,工程资料应及时签认,一经发现违反规定，一次处罚 500 元。 7、不准泄露与本工程有关的技术和商务机密，对建设单位造成重大损失的根据合同有关规定执行。 二、监理人员工作纪律 1、监理人员上下班、值班时间严格遵守或配合甲方规定的考勤制度，工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒,一经发现扣减监理员监理费用 100 元/每次；专业监理工程师扣减监理费用 200 元/每次；总监理工程师监理费用 300 元/每次，如有特别情况向甲方工程部经理请假。 2、监理人员应注意维护监理形象,遵守项目现场各项管理制度;不准互相推诿、无理拒绝或拖延本职工作；对现场存在的质量问题、安全隐患应及时发现并及时发出整改通知单. 3、监理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容，了解法律法规的相关规定。 4、各项报表填写内容复核要求.监理日志、月报填写内容齐全、真实、清楚、可追溯，本人审核的资料及填写的表...
