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弱电工程项目部机构建立与职责划分p

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弱 电 工 程 项 目 部 机 构 与 职 责弱 电 工 程 项 目 已 经 逐 渐 成 为 建 筑 施 工 项 目 中 独 立的 工 程 项 目 。 在 弱 电 工 程 施 工 的 全 过 程 , 建 立 以 项目 经 理 为 管 理 核 心 的 项 目 部 , 是 实 现 弱 电 工 程 项 目目 标 ( 工 期 ﹑ 质 量 ﹑ 成 本 ) 的 重 要 手 段 。一 、 项 目 部 的 设 立 原 则 :1 、 同 一 座 城 市 或 地 区 设 立 一 个 或 几 个 项 目 部 ( 按公 司 所 承 揽 的 项 目 数 量 定 ) 。2 、 一 个 项 目 部 管 理 1 个 到 2 个 独 立 的 弱 电 工 程 项目 ( 根 据 项 目 所 含 弱 电 子 系 统 的 数 量 定 ) 。3 、 项 目 部 限 定 5 人 以 内 , 具 体 人 员 组 成 :项 目 经 理 ( 1 人 ) 作 为 工 程 负 责 人 。专 责 工 程 师 ( 1~2 人 ) , 作 为 工 程 技 术 负 责 人 同时 兼 任 质 检 员 ( 人 数 根 据 项 目 部 所 管 独 立 项 目数 量 和 独 立 系 统 数 量 定 ).预 算 员 ( 1 人 ) , 兼 任 材 料 保 管 员 ﹑ 资 料 员 。专 业 施 工 队 长 ( 1 人 ) , 兼 任 项 目 部 安 全 员 ( 1人 ) .二 ﹑ 项 目 部 组 织 机 构三 ﹑ 项 目 部 成 员 岗 位 规 程1﹑ 项 目 经 理 岗 位 法 律 规 范( 1 )岗 位 名 称 : 项 目 经 理 .( 2 )基 本 任 务 : 负 责 工 程 项 目 的 组 织 管 理 , 保 证工 程 质 量 ﹑ 进 度 及 安 全 文 明 施 工 , 确 保 合 同 的履 行 和 项 目 的 经 济 效 益 。( 3 )主 要 职 责 和 任 务a﹑ 忠 于 公 司 , 严 格 按 公 司 弱 电 工 程 总 体 思 路 进 行项目经理(作为工程项目负责人)弱电专业施工队长﹑安监员(作为施工管理的具体实施人兼做项目部安监员)专责工程师 (作为工程技术负责人﹑质量检查员)预算员﹑保管员﹑资料员(作为工程预决算、材料核算﹑施工形象进度编报的实施人兼作保管员﹑材料员)各施工班组施 工 生 产 管 理 ;b﹑ 控 制 该 项 目 主 要 材 料 ...

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