德育处管理人员考核表 月 姓名 李传舵项目 要 求分值细 则自评分审定分1全面负责宿管处的管理工作,并统筹安排 好教职工和学生住宿。5根据要求,酌情扣分,每分 5 元。2每日进行宿舍常规检查,在群里公布纪律与内务的检查结果, 每周进行统计评比,上传文明寝室名单。确保检查评比的公正性、透明性。303负责对生活部管理人员进行检查、考核、评估。月底对班主任工作进行公平、公正的考评,考评要有据。204对宿舍常常进行安全隐患检查,及时 上报德育处.每学期清点寝室财产,并将损坏情况及时公布。 55组织开展寝室文化建设,并将有关资料及时收集、整理、存档. 组织生活老师指导学生在公寓内开展课余文化活动。56协助主任帮教违纪学生,接待学生家长来访。57定时召开生活老师例会,不断总结工作经验、提出完善宿舍管理的改进意见。108建立违纪学生个人档案,与班主任配合进行教育,及时处理学生中的各种突发问题.59工作互相协调,齐抓共管,执行力强,工作效率高、效果好。1010承担其他临时事务性工作.5德育处管理人员考核表 月 姓名 吴美容项目 要 求分值细 则自评分审定分1处理好德育处内务,接待来访客人5根据要求,和家长。酌情扣分, 每分 5 元.2做好学校团队的组织建设工作。53做好全校卫生工作,美化净化校容校貌.每周随时对各班室内外卫生 、摆放进行检查、统计、公布;对好人好事进行表扬和奖励。根据工作重点做好每周一星的评比与表彰。204检查班级学生的出勤情况、课堂纪律并记录,配合温智翔干事做好有关纪律方面的检查、记录与统计。155参加学校德育的常规管理.负责班主任会议出勤考核,组织班主任参加各项活动。对班主任工作进行督促、考核。106负责指导每周一的国旗班升旗仪式,确定演讲的老师与学生,提供文明班级、文明宿舍统计表,安排、检查每周的主题班会。157定期布置班级文化的开展、检查与评比。58对德育处的资料分类归档,负责德育处的资料的上报和上传,准备上级检查的资料。59根据部门领导的安排,组织开展相关的活动,做好活动的准备,资料的发放与收集,数据的统计。1010工作互相协调,齐抓共管,执行力强,工作效率高、效果好。511承担其他临时事务性工作。5德育处管理人员考核表 月 姓名 温智翔项目 要 求分值细 则自评分审定分1对课堂、课间(在教学楼和活动场地内)常常巡视,检查各班组织纪律情况,做好学生违纪记录,对违纪学生妥善处理,有文字资料,建立违纪学生档案;及10根据要求,酌情扣...