总经理岗位职责组织、带领公司经营班子,全面主持公司的各项经营管理工作，包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算，日常经营管理，建立健全各种规章制度，塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作,保证股东利益最大化,确保公司的高效率运转.1．对集团公司和董事会、监事会负责，全面抓好公司各项工作.2．根据董事会提出的战略目标，组织制订公司进展战略，报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施.3．根据公司进展战略，组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务进展计划，完成责任目标和年度计划。报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施,并落实分解至季度、月度。4．主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项，推动经营管理优势与核心竞争力同步提升，促进公司进展。5．组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务法律规范和制度，内部管理制度化、法律规范化、精细化。6．召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。 7．对公司运作与各职能部门进行管理,监督各项管理制度的制定及推行.8．组织、监督公司各项规划和计划的实施，实施公司的经营管理目标及进展目标。9．做好员工的思想工作，加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。10．组织开展企业形象宣传工作，推动公司企业文化的建设工作。11．搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。12．代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。13．履行集团公司授予的其它职权,完成集团给予的其它任务.14．完成董事长及集团领导交办的其它工作.15．处理公司重大突发事件。副总经理岗位职责副总经理是公司行政班子的组成人员，是总经理参谋和助手，协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划,完成责任目标和年度计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，组织开展好公司各项工作，实现公司的经营管理目标及进展目标.1．对总经理负责,在公司总经理的领导下,协助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项管理工作的落实.2．熟悉和掌握公司情况并及时向总经理、董事会反映并提出合理建议或意见，当好总经理的参谋和助手。3．协助总经理向董事会或集团公司提出公司的业务拓展进展规划方案、预算外开支计划。4．协助总经理做好员工的思...
