施工总进度计划报审表工程名称：德钦县城河香路建设项目编号：002致：云南城市规划建筑设计院（集团）有限公司香格里拉市分公司现报上德钦县城河香路建设项目工程施工进度计划,请审查。附件：德钦县城河香路建设项目进度计划表施工项目部(章)：项目经理:日 期:总/专业监理工程师审查意见：总/专业监理工程师：____________日 期：____________德钦县市政道路建设指挥部审批意见:政道路建设指挥部签字(章）：日 期：______________注 : 本表一式三份，由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存一份.德钦县城河香路建设项目1、工期规划本工程开工时间为 2024 年 5 月 9 日,假如不受外界因素影响，我们将确保 2024 年 10 月 9 日完工。根据工期规划，我们制定出主要工期控制点：2、进度控制体系a、建立施工项目计划系统,对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解,以保证计划控制目标落实.b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施.此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同根据计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务,保障计划的完成。c、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门,各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料,并与计划进度进行比较分析。通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素,实行及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划.d、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容,使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务.(2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表,为施工进度检查分析提供准确信息。(3)做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系,加强薄弱环节，实现动态控制,保证各班组完成作业计划.（4)跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度,与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。（5)根据比较结果,找出进度偏差的因素或原因,实行切实有效的方法...
