七。各部门职责 总经理岗位责任岗位名称：总经理 直接上级:集团 下属岗位：区域经理、办公室主任 财务主任 管理受限：受房产部经理的委托,行使对公司的销售业务的工作指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规程、工作指令的义务。 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责：1。 协助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行； 2。 执行集团决议，主持置业公司的全面工作，保证经营目标的实现，及时完成集团和上级领导下达各种任务。 3。 根据公司的要求,调动员工的积极性，营造部门内部团结协作，优质高效良好的工作氛围。 4。 参加前期项目策划思路的确定；根据公司整体经营目标参加指定销售计划；做好对销售节奏及进程的控制工作 ,销售现场的日常管理. 5. 将工作任务分解到每位员工,并进行指导实施.据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系. 6。 主持置业公司的日常工作，在集团公司的授权权限内，以法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜. 7. 负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。决定组织体制和人事编排。 8. 做出每年的工作计划,营业额、总店和分店月、季、年完成计划及公司的进展方向. 门店经理位责任 岗位名称：门店经理 直接上级:区域经理 下属岗位：置业顾问 文秘 管理受限：对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。 管理职责:对所承担的工作全面负责 主要职责： 1. 对下属分店的销售管理工作负责。 2。 负责制定分店的月、季、年的销售计划和预算的工作计划.根据公司进展规划和市场预测，拟订推广计划，制定整个置业公司的营销、策划方案，起草本公司的各种业务文件以及制定相关管理制度.报请销售经理审核。 3. 负责置业信息的整理、分析，为销售经理提供较为完备的经济数据及分析报告。 4。 负责落实各种费用的回收工作。 5。 作好置业顾问之间的协调工作，合理安排前台接待工,负责组置 业顾问之间的经验总结与沟通,加强业务素养,不断提高业务水平。 6。 期或不定期的组织对销售情况的分析和讨论. 7. 理相关房产手续. 置业顾问岗位责任岗位名称:置业顾问 直接上级：门店经理 管理职责：服务客户，收集房源 主要职责： 1. 掌握整个市场的销售动态，熟悉本岗位的基本知识，并能熟练的与各类客户沟通. 2. 客户保持良好关系，树立良好的企业形象。 3。 服从工作安排，工作积极主动,具有开拓精神，不失时机地收集置...
