各部门职责 总经理岗位责任岗位名称:总经理 直接上级:集团 下属岗位:区域经理、办公室主任 财务主任 管理受限:受房产部经理的委托,行使对公司的销售业务的工作指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任:对所分管的工作全面负责 主要职责:1
协助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行; 2
执行集团决议,主持置业公司的全面工作,保证经营目标的实现,及时完成集团和上级领导下达各种任务
根据公司的要求,调动员工的积极性,营造部门内部团结协作,优质高效良好的工作氛围
参加前期项目策划思路的确定;根据公司整体经营目标参加指定销售计划;做好对销售节奏及进程的控制工作 ,销售现场的日常管理
将工作任务分解到每位员工,并进行指导实施
据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系
主持置业公司的日常工作,在集团公司的授权权限内,以法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜
负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改
决定组织体制和人事编排
做出每年的工作计划,营业额、总店和分店月、季、年完成计划及公司的进展方向
门店经理位责任 岗位名称:门店经理 直接上级:区域经理 下属岗位:置业顾问 文秘 管理受限:对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利
管理职责:对所承担的工作全面负责 主要职责: 1
对下属分店的销售管理工作负责
负责制定分店的月、季、年的销售计划和预算的工作计划
根据公司进展规划和市场预测,拟订推广计划,制定整个置业公司的营销、策划方案,起草本公司的各种业务文件以及制定相关管理制度
报请销售经理审核
负责置业信息的整理、分析,为销售经理提供较为完备的经济数据及分析报告
负责落实各种费用的回收工作
作好置业顾问之间的协调工作,合理