期末论文设计（论文）题目：房地产项目全程管理的关键环节及其把控 房地产项目全程管理的关键环节及其把控一、房地产项目历程中国经济的市场化进程从 1978 年的改革开放开始,也拉开了我国房地产行业项目管理进展的序幕
讨论者们对于我国房地产 发全过程项目管理的进展看法不一，以下主要结合我国房地产行业的进展历程和建设型企业推行项目管理的过程简要分析中国房地产开发过程中的项管理演变
—、第一阶段:学习和试点(1984-1993 年）在我国房地产行业进展的前两个阶段,房地产行业还并没存完全走向市场化,房地产开发商几乎没有项目管理的概念,此时房地产项目的 发也是基于各种单项技术手段进行策划，并在某种技术手段深化拓展法律规范操作
从 80 年代后期到 90 年代初,我国工程建设实行招投标制
1984 年的鲁布革水电站项目，标志着我国开始学习国外项目管理的经验
在该项目中,日本大成公司承建的引水隧道工程,其项目管理模式给我国工程建设理念带来了很大冲击；1987 年五部委联合推广该项目中的管理经验
在这之后，我国进入推行项目管理经验的试点阶段,标志性事件是 1993 年我国在呼和浩特召开的项目管理工作会议
二、第二阶段:全面推广（1994-1997 年）在这个阶段中，我国房地产行业正在进行从计划经济向市场化转型的关键时期,房地产市场的土地管制和价格管制正在逐渐放开 ，这预示着未来房地产市场的进展将更加快速,竞争也更加激烈
因此，建设型行业也预见项目管理经验越发重要
从 1994 年九江项目管理工作会议，到 1997 年西安项目管理工作会议，我国工程建设行业进入全而总结和推广项目管理经验的阶段
三、第三阶段：完善和深化法律规范（1998-2000 年)由于国家政策调整，土地市场和价格管制在 1998 年以后被放开和取消，我国房地产行业的市场化经营氛围和竞争变得更加激烈，也迎来了快速进展的黄金时期
