技术部开发管理法律规范目录一、概述 3二、部门组织结构 2 三、工作职责 2 1 、技术部经理 2 2 、产品负责人 2 3 、项目负责人 2 4 、开发工程师 2 四、日常工作制度 3 1 、编码法律规范 3 2 、编码审查制度 3 3 、技术文档法律规范 3 4 、 SVN 管理与更新法律规范 3 5 、服务器安全管理 4 6 、关于休假、加班： 4 7 、员工工作周报 : 4 8 、部门例会制度： 5 9 、项目例会制度： 5 五、软件研发人员绩效考核 : 6 1 、目的 : 6 2 、软件项包括： 6 3 、度量数据来源： 6 4 、人员绩效考核 : 6 六、软件研发部门项目奖金： 7 七、关于部门协作的规定 : 7 一、概述法律规范软件技术部工作流程以及各人职责，做好产品与项目开发、以及各部门的协调合作。二、部门组织结构三、工作职责1、技术部经理指导、管理、监督部门人员日常工作，对部门所有人员的工作进行检查和监督，并实行绩效考核，审核、签发相关文件督导部门各项工作的开展,并适时查看各项工作的执行情况。2、产品负责人指导、管理、监督与协调产品开发组人员日常工作，负责产品的核心功能设计与开发工作。3、项目负责人指导、管理、监督与协调产品开发组人员日常工作,负责产品的核心功能设计与开发工作.4、开发工程师根据上级要求写出产品代码,能独立处理和解决所负责的任务,根据开发进度和任务分配，完成相应模块软件的设计、开发、编程任务, 进行程序单元、功能的测试查出软件存在的缺陷并保证其质量， 进行编制项目文档和质量记录的工作。四、日常工作制度1、编码法律规范 法律规范与提高软件开发的效率与质量，严格执行技术部制定的编码开发法律规范《JAVA 开发编码法律规范.doc》。2、编码审查制度 首先由编码者简单向审查者介绍代码的基本业务逻辑. 审查者通过提出自己的疑问，同时去积极的发现潜在的问题和法律规范性问题，并记录在文件中，到审查后统一修改. 审查范围主要包含：1、功能逻辑性错误;2、功能相关性与多功能关联性错误；3、代码注释与法律规范性问题。4、代码的性能方面的优化. 每周最后一天下午下班时间 2 小时作为本周代码审查时间。3、技术文档法律规范 为了方便后期技术的升级与维护，根据项目的进展情况，在后期完善项目所涉及到必备的开发文档,参照：《技术部文档列表。doc》.4、SVN 管理与更新法律规范 在本地完成开发和测试通过之后,首先部署到测试服务...
