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投标奖罚制度

投标奖罚制度_第1页
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投标奖罚管理办法标书人员绩效考核:一、投标信息 定期整理招标信息,及时查看招标网信息相关资料,最低频率,每天一次;每出错一次,扣 100 元;二、投标准备 1、能及时准确按公司流程及甲方要求,对投标立项信息进行相关进程安排,包括但不仅限于(会议、报名资料、原始资料归档等) 2、主观原因未及时处理相关工作,每出错一次,扣 50 元;三、保证金 1、按标书要求提前三天办理保证金流程 2、未按时办理保证金的,每笔扣 100 元; 3、如保证金未到账导致废标的,当月绩效考核为零;四、标书制作 1、主观原因未按规定提前三天或半天封标的,扣 100 元,2、主观原因导致标书重做等,浪费公司资源的,自行支付标书制作费。3、如因个人失误废标的扣除当月绩效.五、结果考核 1、当月政府招投标项目,每中标一个奖 1000 元. 2、定期更新常用标书所需资料、主办或协办所需资质的申请、标书模板的更新与完善;王翔宇2024 年 10 月 26 日

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