中山大学孙逸仙纪念医院护士长绩效考核管理规定(征求意见稿）为了提高我院护士长的管理服务水平，提高业务能力，促进护理服务的进展，特制订本管理规定
一、指导思想为全面、客观、公正、准确地考核护士长的管理水平和履行职责的能力，进一步加强对护士长的管理和监督、激励与约束,达到提高护士长素养，自觉履行职责，提高护士长的工作效率和服务质量，推动全院护理的进展，并且对护士长的任用、奖惩等提供依据,特制订本管理规定
二、考核内容考核内容主要是绩效的考核,包括工作量、工作效率、工作质量、教学工作、科研工作、服务对象评价、民主评议、个人业绩
工作量、工作效、科研工作、个人业绩使用量化的考核，其余项目为主观的考核，并通过统计,将主观的考核转化为量化分
三、考核方法通过多方面考核的内容，对被考核者做出绩效评估
其中工作量、工作效率使用质控提供的资料；护理质量按护理部检查结果;同行评议一项，分别由上级、同级、下级及科主任/专科主任进行评价并按权重记分；教学工作按教学组制定的考核标准（见附表）检查记分；科研工作按全科人均发表论文数记标准分
1、考评计分表使用说明及排序(权重)分的计算方法:（1） 工作量、工作效率：①病区床位使用率=90％得分为 5 分,＜90％者每下降 1％扣 0
5 分，＞90％者每上升 1%加 0
5 分，床位使用率≥100%均得 10 分
计算方法为:得分=5+（实际床位使用率×100—90）×0
5，如:A 区床位使用率为 88%，得分=5+（88％×100—90）×0
（2） 工作质量：使用护理质量检查标准得出原始分,按每年质量指标/检查项目所得平均分排序后，第一名得 30 分,末名得 0 分
其它名次分数算法为:得分=（首名得分—末名得分）/(参评病区总数-1）×（参评病区总数—名次）+末名得分，如：假定参评病区总数为 35个，A 区排名第 8，得分=（30-
