摘要：在分析职业健康安全管理体系主要要素的基础上，阐明了主要要素对持续改进的要求和组织进行持续改进的思路。关键词：职业健康安全管理体系；要素；持续改进持续改进是一种先进的管理理念，是组织正常管理必不可少的组成部分。假如没有持续改进，组织的管理就会原地踏步,最终导致管理体系僵化或失效.组织的管理不可能始终处于突变状态，而是在原有的管理平台上循序渐进，积累到一定程度才能产生质变,跃升一个新高度。因此，组织只有全力推动持续改进工作，才能不断提升管理水平，持续保持竞争优势。1 持续改进工作的现状持续改进工作的好坏，直接影响到组织管理水平、效率和效益的提高。从当前组织职业健康安全管理体系运行的实际状况看，相当一部分获证组织没有完全解决好这一问题。表现在其方针和目标指标长期不变、体系文件也是多年变化不大等方面，什么都是老一套，给人一种体系管理停滞不前的感觉。对于获证组织而言,如何实施持续改进，提高职业健康安全管理的有效性,既是管理体系建立和运行的一个难点，同时也是一个迫切需要解决的现实问题。2 对持续改进的理解持续改进是职业健康安全管理体系的精髓，也是职业健康安全管理体系持续有效运行的基础。GB/T 28001- 2001 标准17 项要素都直接体现或间接隐含着持续改进的要求。持续改进的定义是“为改进职业健康安全总体绩效，根据职业健康安全方针,组织强化职业健康安全管理体系的过程.注:该过程不必同时发生在所有活动的所有领域。”从中可以看出持续改进的关键在于职业健康安全管理体系过程的管理，不必对所有职业健康危害因素涉及的活动同时改进和提高,而是分轻重缓急，突出重点,交错进行，职业健康安全管理体系的持续改进要求收稿日期:2009- 02— 12作者简介：张进萍,高级工程师，1986 年毕业于北京化工学院高分子材料专业，现在中化阳光管理体系认证中心从事管理体系认证审核工作。张进萍薛洪旺于风清（中国石油化工股份有限公司青岛安全工程讨论院，山东青岛266071)体系建设编辑边敏SAFETY HEALTH ＆ ENVIRONMENT 最终目的是改进职业健康安全的总体绩效。组织的职业健康安全绩效是多方面、多层次的，体现在管理体系的各个要素，表现在对各种活动不同职业健康危害因素的控制和不同目标指标的实现上。对于已建立的职业健康安全管理体系，仅仅维持现状是不能满足OHSMS 标准要求的，还须不断完善，实现持续改进.职业健康安全管理体系采纳PDCA 管理模式，为组织提供了持续改...
