岗位名称教学主管及老师所属部门教学部—英语组岗位综述:制定全年的工作计划，安排老师集体教研,工作关系：直接主管:教学校长隔级领导:校长直接下属:英语组全部成员主要内容与步骤如下：一、常规工作 1、制定本学期本学科工作计划；2、制定学科周工作计划，并按质完成；3、落实校长安排的工作和协调完成其他主管的工作;4、配合前台做好咨询报名、测试工作，负责培训前台咨询专业课程方面;5、协助校长开好每周工作例会，积极传达并推动执行学校的各项规章制度；6、每周召开一次教研会，带动各老师仔细过课，探讨教学问题及学生情况；7、提出合理分配班级，并对招生提出合理化建议;8、不定期进行听课，对不足之处及时与相关老师沟通调整；9、及时关注本学科教材的更新;二、教研活动工作1、制定学科教学标准流程（给出一个单元完整的教案模板)2、组织老师们讨论公立学校教材重难点，并与我校所用的现用教材进行整合.3、讨论制定行之有效的提高成绩方法及控班的有效手段。三、教学管理工作1、组织集体备课和说课;2、主持安排(新班、短训）公开课、展示课、汇报课的教研活动;3、监督教学流程的实施情况；4、组织老师对月考、期中、期末考试的试卷进行分析和总结；四、家长学生服务工作1、监督实施学生沟通工作；2、监督实施学生补课工作；3、解决家长教学投诉工作;4、掌握各班学习、纪律等情况五、续班、招生工作1、参加制定实施续班和招生工作计划、方案2、监管各班家长会的招开；3、积极配合运营组织的招生活动；六、老师服务工作 1、掌握最新老师动向,了解老师心态,及时沟通并反馈给校长;2、积极安抚有情绪的老师；3、积极解决老师反映的正当问题（解决不了，积极向校长汇报)；4、积极参加招聘新员工的试讲，并给出合理的建议;5、组织本学科老师的培训活动，提高老师专业素养;
