方案评估报告 一、 方案概括该方案在保证项目保质保量的前提下,以最优的方案、最低的投入完成项。 二、 评估依据1.相关规划、计划.2.项目相关标准要求及法律规范。3.项目预算。 三、 项目解决方案的总体评估1 、 方案的优势1 ） 成要求高，保证项目零失误进展及实现。2 ） 项目预算在保证项目完成的前提下是最经济的方案。3) 项目解决方案经济、科学、可行。2 、 方案的劣势1) 方案的总体执行力不够。2 ） 方案可动用资源不足，制约项目的顺利进展及完成。四、方案的成本预算。1、用车计划预算车辆类型用车数量用车时间35 吨货车(厢式/板车)13 天35 吨（板车）33 天28 吨货车(厢式/板车）3 3 天40 吨货车（板车）33 天总计：6。42 万元人民币 2、工计划预算序号用人岗位所需人数所用时间备注1装卸工3 人6 小时2搬运工4 人6 小时3叉车司机2 人6 小时4运输司机2 人3 天每天根据 10 工作时计算5跟单员1 人4 天每天根据 10 工作时计算6检货员1 人4 天7项目负责人1 人5 天每天根据 10 工作时计算总计：2.64 万元人民币
