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施工单位工程竣工总结

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和安家园南区安置房 2#、5#楼竣 工 总 结一、 工程概况 1、工程项目名称:和安家园北区安置房 2#、5#楼建筑面积均为8200 平方米。于 2024 年 3 月 10 日开工,于 2024 年 4 月 30 日竣工.2、设计单位:湖南诚士建筑规划设计有限公司 3、勘察单位:湖南省建设工程勘察院 4、监理公司: 5、施工单位:6、结构设计:本工程为六层砖混结构住宅,建筑结构安全等级二级,设计使用年限 50 年,建筑抗震按六度设防,地基基础设计等级丙类,基础类型为天然浅基础.砼强度:基础垫层为 C10,基础 C25,框架梁柱板C30,普通梁板为 C20。砖强度等级为 M10。0,±0.000 以下为 M7。5 水泥砂浆,一至三层为 M7。5 混合砂浆,四至顶层为 M5.0 混合砂浆,砌体质量等级按 B 级考虑。二、施工主要依据:1、施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收法律规范.3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。4、建筑工程资料管理规程等有关文件。三、管理方法、项目管理目标情况: 我公司精心编制了施工实施方案,以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。 质量是企业的生命,我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率 100%,争取一次验收成功.为实现这一目标,在质量计划中,项目部将特别过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准),大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。 安全和文明施工管理方法:建立健全安全生产责任制,各级领导及项目全体人员坚持“安全第一,预防为主”的原则,强化安全意识,定期组织和进行安全检查,每天进行班前安全活动,对作业人员进行安全意识及纪律教育,加强操作人员的自我保护意识。安全员、班组相互检查发现问题及时整改.因严格按《建筑施工安全检查标准》1999 版进行管理、组织施工,杜绝了一切大小安全事故的发生,达到了既定安全目标。四、工程质量控制 项目部在工程质量控制中,坚持以公司质量保证体系为主线,以施工法...

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