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施工管理计划

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第一章 施工总体部署本章在全面理解施工合同条款的前提下,针对工程特点进行施工总体部署。以建立目标体系为前提,强化总包合同管理为核心,对整个建设工程进行分解和策划。1、根据工程开工时间及工程形象进度,在施工时间安排上要考虑季节对工程的影响,统筹兼顾,综合安排施工作业,同时做好季节施工各种保证措施,保证工程质量.2、根据工程现场作业环境条件配备施工员和施工班组,在形成平面流水施工.综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况,在施工空间安排上要考虑立体交叉施工,分阶段分重点进行组织,做好分阶段验收安排,提前插入砌筑结构、粗装修、机电管线安装的施工,注重保障分包施工项目的工序穿插.3、根据工程的特点在施工工艺上考虑分部流程根据先基础→后主体;先地下→后地上;先结构→后围护;先主体→后装饰;先湿装→后干装;先土建→后设备的原则进行部署,上道工序的完成要为下道工序制造施工条件,下道工序施工要能保证上道工序的完整不受损坏,减少不必要返工浪费,确保工程质量。4、坚持阶段性、适用性、可调整性原则进行场地规划.科学合理布置临时设施,运输道路、临时用水、临时用电等,立足紧凑性和可调整性,以施工总进度计划为依据进行阶段性调整,为总承包和专业承包提供服务场地,最大限度的减少临设占地对后期业主指定承包人施工室外道路等工程影响,做到投入最低,收入最大,经济适用。(一)、工程施工进度计划通过先进、合理的施工方法和严格、有效的施工管理,优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置,统筹安排、协调控制专业分包施工进度,使工程施工总工期控制在 485 日历天。施工进度计划表附后。(二)、工程目标1、质量目标:严格管理,精心施工,分部分项工程一次验收合格率 100%,主体优良,质量评定等级为“合格".2、工期目标:在合同工期内完成。 3、安全文明施工目标: 安全第一,预防为主,杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大火灾事故、重大治安事故、重大交通事故。施工期间遵守安全法及法律、法规、及文件的管理规定,营造一个安全的施工环境。4、现场文明施工和环境管理目标:文明施工,绿化环境,确保山东省文明标化施工场地,制造绿色生态环境、建设人文施工现场。5、服务目标:主动热情、协调配合、协调共事,优化设计、优化采购、优化施工、优化服务.做到工程质量、工程管理、设备运行、回访保修等方面让业主满意。(三)、施工流水段划分及施工工序根据各幢号...

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