最新员工出差管理制度

员工出差管理制度1、总则1。1 为了统一、法律规范管理员工因公奉派出差事项，特制订本制度；1。2 本制度适用于本公司以及所属分公司因公出差的各级员工,出差涉及事项均须根据本制度规定执行；1。3 本制度涉及审核批准的事项中，权责单位因故无法实施的，其指定代理人或指定授权人可代理实施,未经明确指定的人员确认无效;2、出差类型:2。1 当日出差：出差当日可能往返者。2。1。1 当日出差交通费凭乘车证明实数支给，乘坐出租车的需权责单位核准。2。1。2 当日出差人员不得在外住宿；但因实际需要，需在外住宿者,需事先呈报权责单位核准按远途出差办理。2。1.3 当日出差一般情况需要公司派公务车，事前须由行政中心审核批准，门卫做好车辆出入记录，司机做好油耗登记。2.2 远途出差：出差必须在外住宿者，视出差行程、事情进展情况，应最少每两天向直接领导汇报一次,接收汇报领导需做好相应记录备查。2.2.1 远程出差交通费凭乘车证明实数支给。2。1.2 远途出差在其区域有公共汽车直达目的地的,须乘坐公共汽车,若因时间紧急或其他原因须经其直接上司批准后可乘坐出租车。2.3 经同意自备车辆出差者，公司予以适当补贴油费(0。7 元/公里）,不再另外报销交通费;2.4 出差人员之交通工具除可利用公司、本人车辆外,以利用火车、公共汽车为原则;需利用航空交通工具出差的需经公司总裁批准。3、出差签核程序3.1 营销业务人员申请出差3。1.1 出差人员应提前 2-5 日办理出差申请，填写《出差审批单》，并按以下核准权限逐级核准后方可执行:3.1.2 分公司经理/集团部门副总裁出差，报请公司总裁审批(可通过电话、邮件报请核准）;3。1。3 分公司部门主管出差，报请分公司经理审核;超 1 日由行政副总裁批准。3。1。4 业务或其他人员出差，报请分公司经理/部门主管审批、超过 1 日则部门副总裁批准，超过 5 日以上则总裁批准。3.2 公司指派出差3.2。1 即由公司权责单位或分公司经理、部门主管根据业务及其他工作需要,指派其单位涉及岗位人员出差；3.2.2 指派出差均由指派人填写《外派单》，并根据本制度执行出差费用申请、核销事项；3.3 其他规定 3。3。1 员工出差时限由审批权责单位或指派人员视情况需要事先予以核定。3。3.2 因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以通讯方式请示并经批准，出差后补办手续.3.3。3 出差员工（总裁及以上人员除外）在出差前须到行政中心办理考勤登记。3.3。4 出差期间因工作需要而延...