市场开发部组织架构图市场开发部工作流程图市场开发部（部长）市场推广（主管）信息收集（专员）信息分析（专员）培训工作（专员）渠道管理（专员）产品培训演示市场调研（主管）代理经销商部门助理市场企划和广告（主管）调研工作细分图制定调研规划实施调研调研报告汇总市场企划推广可行性分析开展培训工作渠道管理工作信息反馈资料存档调整改进明确公司战略、目的、方式、范围、调研授权宏观环境、行业、地域、消费者、通道、竞争厂家、政府、团体等信息企业内部研发、营销、生产、物流等产品概念内部协调能力渠道配置计划、方案、激励和控制、定期分析和评估负 责 产 品 全 方 位 企 划（价格、包装、通路、延伸）广告制作及促销、销售企划（企划、销售部）内部员工、销售分子公司、代理公司、终端客户上报公司董事会（组织召开公司运营协调会）企业目标与资源企业目标与资源市场目标市场目标目标选择目标选择旧产品管理旧产品管理新产品新产品设计与开发设计与开发需求预测需求预测市场主要产品市场主要产品类型结构类型结构//容量容量产品概念产品概念设计及定位设计及定位产品特征产品特征//价格价格//优劣点优劣点产产品品分分析析市场分析市场分析市场细分市场细分市场特征市场特征市场短市场短//长期演化趋势长期演化趋势地域市场分析地域市场分析竞争环境竞争环境主要竞争对手的主要竞争对手的市场地位、形象市场地位、形象和强弱项和强弱项市场容量市场容量//占有率占有率辨别辨别与发与发现现市场市场机会机会消消费费者者分分析析使用习惯和态度使用习惯和态度使用现状和使用现状和潜在需求潜在需求购买者购买者//使用者使用者特征和细分特征和细分细分市场细分市场消费者的消费者的期望和需求期望和需求对各品牌的对各品牌的认知与评价认知与评价市场组合策略市场组合策略价格价格策略策略产品产品策略策略渠道渠道策略策略传播传播策略策略调研汇总报告调研汇总报告市场测试市场测试战略计划战略计划战术计划战术计划市场开发部及各岗位职责一、市场开发部的职责 市场开发部的主要职责有十五大方面。 01、制定年度营销目标计划。 02、新产品上市规划。03、建立和完善市场信息的收集、处理、沟通及保密系统工作. 04、对消费者购买心理和行为的调查。 05、对竞争品牌产品的性能、价格、销售通路、广告策略、竞争手段等信息的收集、整理和分析。 06、对未来市场的进展方向作出分析和预测，制定有效规划。 07、制定通路...
