机关员工全员营销考核方案为贯彻落实进展战略,增强市分行本部员工执行力,市分行讨论决定在机关员工开展全员营销
要求市分行机关员工爱行敬业作出表率，打好 2024“开门红”及全年业务进展攻坚战
一、组织领导组长：XXX副组长：XXX成员:各部室负责人二、活动原则：坚持全员营销，实现战略产品“三个必达”
三、活动时间：2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日四、考核对象:分行机关全部员工五、考核方法本部员工按岗位分配全员营销任务：所有参予全员营销考核的员工以 2024 年 12 月 31 日全员营销储蓄日均余额为保底基数（员工 2024 年全员营销日均余额超过 2024 年和 2024 年日均任务数的，以任务数为基数，超过部份只计入任务新增）
分行金库值守人员和金库出纳人员全员营销存款任务按同级员工60％考核
部门主任、副主任：1、全年新增储蓄存款时点余额 80 万元,日均余额 48 万元,一季度完成全年任务的 50％（2024 年新开户企业存款按 2:1 的日均比例可打通考核）（必达项）；2、企业新开户 2 户;2024 年 6 月 30 日前完成 30 万元日均存款的新开企业户 1 户或 50 人/户的代发户 1 户,9 月 30 日前共完成 2 户；(必达项）3、2024 年 9 月 30 日前完成个人中高端客户 1 户；(必达项）中级经理：1、全年新增储蓄存款时点余额 70 万元，日均余额 42 万元,一季度完成全年任务的 50％；（必达项)2、2024 年 9 月 30 日前完成 30 万元日均存款的新开企业户1 户或 50 人/户的代发户 1 户;（必达项）3、2024 年 9 月 30 日前完成个人中高端客户 1 户；(必达项）员工：1、全年新增储蓄存款时点余额 60 万元，日均余额36 万元，一季度完成全年任务的 50%；（必达项）2、20
