月启动大会流程（一）会前准备1、每人做总结(根据部站的工作性质和岗位工作职责来总结整月的情况)并打印或手写笔记本按个人习惯，内容要简明厄要。2、物料准备，奖台准备，鲜花准备，会场需 3-5 个人来用 30 分钟布置.要有红地毯,精光闪花,便于扬散。以及所要颁发的各种奖项,如最佳新人奖，最佳销售奖，本月最高连单纪录奖，销售冠军奖，亚军、季军,你想颁什么奖就设立什么奖。做好充分准备。3、下月改进方案，要例出方法，具体实施人，监控人,整改时间，结点、4、数据分析，以数字说话最为有效。5 月会时间通知到每一位家人，并选好主持本次月会的主持人，并会前熟悉流程,语言组织流利.（二）会中一、首先—-—-—DJ 音乐师放点激情音乐进行暧场主持人暖场-问候各位家人主持人喧导月会将在 5 秒中后开始，伸出我们制造财宝的右手一起来倒计时 5，4，3,2，1掌场响起由起（——）服饰公司金牌主持人闪亮登场。为了会议轻松欢乐的进行,邀请全体家人工间操来伸展体魄。1、热场-工间操2、集体宣读企业文化(括三拜)【由主持人带领大家宣读本企业文化的名言或宗旨以及行为做风】3、个团队库存款—走秀(员工自己搭配)19 套等，包括内衣的身材塑造，年龄的阶段选择，男女款式的搭配。也可以借助道具等.并在座大众评审先也优秀的和最受欢迎的，举手表决即可。鲜花或小奖状表示奖励即可.二、上月度总结：【首先公司相关领导、其次是各店铺店长述职报告】1、数据分析,【数据表现-如总销售值、连带销售、VIP 开卡、VIP 销售值、月度内单日销售最高值等】2、每人的数据分析3、SWOR 分析：优势,劣势，机会，威胁【竞争对手情况分析，以及目前的情式，差距】、4、解决方案【针对具体的事列出具体的方案】三、颁奖以及学习分享【如月会上有发工资的情况】首先设立若干奖项主持人记住顺序并将做好的 PPT 准备1、以故事形式呈现—回顾上一个月份第一名团队的业绩（一个）并将 PPT 播放在投影幕布,要由主持人宣读，并说明获些奖的现由让其家人信服。同时请出团队走红地毯.洒精光闪闪亮片，颁发奖时一定要有鲜花，奖杯或证书颁奖嘉宾可由老总，副总，以及上次销售冠军，或是请一些长期贵宾 VIP 客户来进行颁奖。颁奖-此时一定合影留念第一名团队全体员工上台，并由第一名团队分享销售经验（如服务 VIP、连带销售等方面）2、个人销售第一名的一人，请上冠军奖台【（内衣、男装、女装、运动等）—各人根据自公司的情况来设立】由颁奖嘉宾颁奖,并且合...
