目 录一、精益生产的基本概念........................................................................................11.什么是精益生产................................................................................................12.精益生产方式 JIT 的定义................................................................................13.精益生产方式的基本规定................................................................................14.5S 管理、TPM 活动及精益生产三者之间的关系.............................................1二、“5S”管理........................................................................................................21.“5S”的定义：................................................................................................22.“5S”管理的作用：........................................................................................23.“5S”中“整理”的定义：............................................................................24.“5S”中“整顿”的定义：............................................................................25.“5S”中“打扫”的定义：............................................................................26.“5S”管理提出的“三现”是指：................................................................27.“5S”管理提出的“三定”是指：................................................................28.整理、整顿的第一环节是：............................................................................29.在进行“整理”的时应考虑：........................................................................310.在进行“整顿”时应考虑：............................................................................311.“打扫”的措施包括：....................................................................................312.在开展“打扫”时应当考虑：........................................................................313.符合“5S”规定的基本做法，包括：............................................................314.“...
